RAPPORT FINANCIER ANNUEL | 31 décembre 2023 |
Sommaire
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Monsieur Didier Bourgine, Président du Directoire.
Madame Céline Houllier, membre du Directoire et Directrice Administrative et Financière.
Nous attestons que, à notre connaissance, les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société, et que les éléments du rapport de gestion ci-joint présentent un tableau fidèle de l’évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la société ainsi qu’une description des principaux risques et incertitudes auxquels elle est confrontée.
Le
Monsieur Didier Bourgine Madame Céline Houllier
Président du Directoire Membre du Directoire
Directrice Administrative et Financière
Commissaire aux comptes titulaire :
La société BDO Paris, sise 43-47, avenue de la Grande Armée – 75116 Paris, représentée par Monsieur Arnaud Tonnet a été nommée en qualité de commissaire aux comptes titulaire par l’Assemblée générale ordinaire du 6 mars 2023 pour une durée de 6 exercices arrivant à expiration à l’issue de l’assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2028.
Commissaire aux comptes suppléant :
La société DYNA AUDIT, sise 43-47, avenue de la Grande Armée – 75116 Paris, a été nommée en qualité de commissaire aux comptes suppléant par l’Assemblée générale ordinaire du 6 mars 2023 pour une durée de 6 exercices arrivant à expiration à l’issue de l’assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2028.
Mesdames, Messieurs,
Nous vous avons réunis en Assemblée Générale Mixte Ordinaire annuelle et Extraordinaire en application des statuts et des articles L.225-100 et L.22-10-34 du Code de commerce pour vous rendre compte de l'activité de la Société AUGROS COSMETIC PACKAGING (la « Société » ou « AUGROS ») au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2023, des résultats de cette activité, des perspectives d'avenir, et soumettre à votre approbation le bilan et les comptes annuels dudit exercice.
Les convocations prescrites par la loi vous ont été régulièrement adressées et tous les documents et pièces prévus par la réglementation en vigueur ont été tenus à votre disposition dans les délais impartis.
Le Chiffre d’Affaires 2023 d’AUGROS a atteint 20 826 K€ en hausse de près de 2% par rapport à 2022.
Le début du déstockage constaté sur le T4 2023 a fait passer la croissance de 13% au 30 Juin à 2% au 31 Décembre 2023. Ainsi le Second semestre affiche un repli de 9% par rapport au S2 2022.
Sur le site d’Alençon la contraction du chiffre d’affaires a été plus sensible que sur le site du Theil.
L’indemnisation du sinistre de la nouvelle ligne UV6 de laquage automatisée, lors de sa réception, avec les assureurs (Groupama et MMA) des fournisseurs responsables de celui-ci, n’a été conclus que fin juillet 2023.
Ainsi le bénéfice de cet outil performant sera nul en 2023 et ne rentre en production que début 2024, après une re-conception en profondeur à l’exception de la partie automate de ligne.
Par ailleurs, le démantèlement de la ligne de Vernissage thermique en janvier 2023 dans le cadre du plan de réduction des émissions de COV a occasionné un redéveloppement couteux de nombreuses références en version vernis UV (en substitution à des vernis thermodurcissables).
Enfin un second sinistre sur une ligne de vernissage de base aura perturbé notre efficacité jusqu’à la réorganisation de l’atelier achevée fin 2023.
La performance économique a souffert de la monopolisation des équipes avec les différents interlocuteurs suite à l’incendie partiel de la ligne de laquage qui ne sera réparée qu’en début d’année 2024 après des négociations avec les assurances qui ont durées 10 mois.
Au 15 Mai 2024 la société a souscrit auprès de ses principaux partenaires financiers 1200K€ de nouveaux concours moyen terme. (4 x 300K€).
Le démarrage de l’année 2024 s’est effectué dans un contexte d’intensification du déstockage déjà observé fin 2023 qui impacte l’ensemble des fournisseurs du Luxe.
Le redémarrage de la ligne UV6 sur le pôle décor bien que plus lent que prévu, apportera une qualité et une efficacité conforme à nos attentes.
Le niveau de commandes sur le second semestre donne des signes de reprise qui semble signer la fin du déstockage et qui devraient nous permettre de diminuer la décroissance qui sera constatée au 30 juin 2024 en fin d’année.
Nous continuons nos investissements d’automatisation sur le site d’Alençon permettant de fiabiliser nos processus et de garantir la qualité de nos produits au-delà du bénéfice de productivité.
Enfin, Augros continue les mises en conformité sur ses deux sites, requises par l’évolution des normes de sécurité et des normes évolutives de l’environnement.
Le chiffre d’affaires de l’exercice 2023 s’est élevé à 20 826 K€ contre 20 457 K€ pour l’exercice précédent, soit une hausse de 1.80%.
Le résultat d’exploitation de l’exercice 2023 s’est élevé à 61 K€ contre 798 K€ pour l’exercice précédent. Le résultat d’exploitation 2022 intégrait une subvention de 480 K€ attribuée dans le cadre du plan de relance « Macron » pour une nouvelle ligne de production. Sans cette subvention, le résultat d’exploitation 2022 aurait atteint 318 K€.
A noter également, une baisse de la production immobilisée de 462 K€ par rapport à l’exercice précédent.
Le résultat financier se solde par un résultat négatif de 208 K€ contre un résultat négatif de 78 K€ pour l’exercice précédent.
L’évolution par rapport à l’exercice précédent est principalement liée aux intérêts et aux commissions sur emprunts.
Le résultat courant avant impôts s’élève pour l’exercice 2023 à un montant négatif de 147 K€ contre 720 K€ pour l’exercice précédent.
Le résultat exceptionnel s’élève à -623 K€ contre -100 K€ au 31 décembre 2022. Il est à noter que ce résultat se caractérise par :
--Des ajustements des taxes des exercices antérieurs -62K€.
--Un complément de provision pour risque liée au litige avec Engie (indemnité de rupture de contrat) -500K€
Ainsi, les comptes annuels de l’exercice clos le 31 décembre 2023 font apparaître une perte de 770 K€ contre un bénéfice 620 K€ au 31 décembre 2022.
Celle-ci s’élève à 126 K€ contre 1 482 K€ l’an passé.
Les principaux indicateurs financiers de la Société au 31 décembre 2023 sont présentés ci-après :
(en K€) | 2023 | 2022 |
Dettes à moins d’un an | 1 581 | 1 072 |
Dettes à plus d’un an – moins de cinq ans | 2 015 | 2 325 |
Dettes à plus de cinq ans | 135 | 194 |
Total dettes financières | 3 732 | 3 591 |
Actif réalisable à court terme |
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Stocks et encours de production | 1 754 | 2 172 |
Créances | 5 726 | 3 622 |
Trésorerie | 803 | 1 868 |
Total actif court terme | 8 282 | 7 662 |
Dettes court terme |
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Dette d’exploitation | 7 626 | 6 523 |
Factor |
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Total dettes court terme | 7 626 | 6 523 |
Excédent actif réalisable/dettes court terme | 656 | 1 140 |
Au 31/12/2023, les emprunts et dettes financières comprennent :
Emprunt à la BPI 300 K€ : prêt consenti en décembre 2018. Le capital restant dû au 31 décembre 2023 est de 89 K€.
Des emprunts bancaires souscrits en 2019 pour un montant de 900 K€ destinés à financer la nouvelle installation automatisée de métallisation sous vide par « sputtering » dont le solde restant dû au 31/12/2023 est de 122 K€.
Des prêts garantis par l’Etat (PGE) octroyés en avril 2020 dans le cadre de la crise sanitaire Covid19, pour un montant total de 4 200 K€. Deux des quatre PGE ont été octroyés en avril 2020 (2 200 K€), les deux autres en septembre 2020 (2 000 K€). L’un des quatre PGE, souscrit auprès de la BNP (1 000 K€), a été remboursé sur l’exercice 2021. Le solde restant dû au 31/12/2023 est de 2 000 K€.
Un emprunt CRCA pour un montant de 250 K€ octroyé en septembre 2020. Le capital restant dû au 31 décembre 2023 est de 89 K€.
Un emprunt octroyé en 2022 auprès de la Caisse d’Epargne pour 150K€. La Société a commencé à le rembourser depuis octobre 2022. Le solde restant dû au 31/12/2023 s’élève à 114 K€.
En 2023, la société a souscrit à quatre nouveaux emprunts, dont deux après de la Caisse d’Epargne pour 710K€, un emprunt à la BNP pour 350K€ et un PGE à la Banque Postale pour 300K€. Le solde restant dû au 31/12/2023 est de 1 306 K€.
A la date de rédaction du présent rapport, les échéanciers de remboursements relatifs à ces dettes financières sont respectés.
Entre avril et mai 2024 la société a souscrit auprès de ses principaux partenaires financiers 1200K€ de nouveaux concours moyen terme. (4 x 300K€) pour financer son activité et son développement.
L’activité par zone géographique de la Société pour l’exercice 2023 s’établit comme suit :
(En milliers d’euros) | 31/12/2023 | % du CA | 31/12/2022 | % du CA |
France | 20 194 | 97 | 19 877 | 97 |
Export | 632 | 3 | 580 | 3 |
Total | 20 826 | 100 | 20 457 | 100 |
Les règles de présentation et les méthodes d'évaluation retenues pour l'établissement des états financiers sont conformes à la réglementation en vigueur. Aucun changement de méthodes comptables n’est intervenu au cours de l’exercice.
Nature des indications | Ex. 31/12/2019 | Ex. 31/12/2020 | Ex. 31/12/2021 | Ex. 31/12/2022 | Ex. 31/12/2023 | ||||||
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1. Capital en fin d'exercice |
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Capital social…........................................ | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | ||||||
Nombre d'actions ordinaires…................... | 1 427 458 | 1 427 458 | 1 427 458 | 1 427 458 | 1 427 458 | ||||||
sans droit de vote…................................. | 11 920 | 11 920 | 11 920 | 11 920 | 8 920 | ||||||
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2. Opérations et résultat : |
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Chiffre d'affaires net hors taxes….............. | 17 264 260 | 14 352 325 | 14 943 234 | 20 456 762 | 20 825 986 | ||||||
Résultat avant impôts, participation, dotations aux amortissements | 346 165 | 117 099 | 731 897 | 1 715 478 | 537 762 | ||||||
et provisions….......................................... |
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Impôts sur les bénéfices…......................... | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
Participation des salariés…........................ |
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Résultat après impôts, participation, dotations aux amortissement | 678 220 | -670 413 | 37 315 | 619 907 | -769 717 | ||||||
et provisions ........................................….. |
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Résultat distribué…................................... | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
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3. Résultat par action : |
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Résultat après impôts, participation, avant dotations aux amortissements | 0 | -0,47 | 0,51 | 1,20 |
0.38 | ||||||
et provisions …......................................... |
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Résultat après impôts, participation des salariés et dotations aux amortissements et provisions….............................................. | 0,48 | -0,47 | 0,03 | 0,43 | -0.54 | ||||||
Dividende attribué …................................. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
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4. Personnel : |
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Effectif des salariés en CDI à la clôture ….................... | 139 | 133 | 122 | 133 | 133 | ||||||
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Montant de la masse salariale…................. | 4 760 462 | 4 158 078 | 3 934 916 | 4 672 559 | 4 887 159 | ||||||
Montant des sommes versées en avantages sociaux de l'exercice (sécurité sociale, œuvres sociales) ......................... | 1 822 931 | 1 661 127 | 1 710 322 | 2 065 588 | 2 172 996 | ||||||
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En application des dispositions des articles L. 441-6, L. 441-6-1, L. 443-1, D. 441-4 I et II, A. 441-2 et annexe 4-1 du code de commerce, nous vous indiquons ci-après, les informations relatives aux délais de paiement fournisseurs et clients :
Factures fournisseurs HT non réglées à la clôture
| 0 jour (non échues) | 1 à 30 jours | 31 à 45 jours | 46 à 90 jours | 91 jours et plus | Total (1 jour et plus) |
(A) Tranches de retard de paiement |
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Nombre de factures concernées |
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Montant total HT | 1 224 513 | 863 495 | 59 755 | 194 620 | 2 271 213 | 3 389 084 |
% du montant total des achats HT de l'exercice | 8.90% | 6.28% | 0.43% | 1.42% | 16.52% | 24.64% |
(B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes litigieuses ou non comptabilisées |
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Nombre des factures exclues |
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Montant total des factures exclues |
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(C) Délais de paiement de référence utilisés |
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Délais de paiement utilisés pour le calcul des retards de paiement | Délais contractuels : 30 jours fin de mois le 15 |
Factures clients HT non réglées à la clôture
| 0 jour (non échues) | 1 à 30 jours | 31 à 45 jours | 46 à 90 jours | 91 jours et plus | Total (1 jour et plus) |
(A) Tranches de retard de paiement |
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Nombre de factures concernées |
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Montant total HT | 1 312 725 | 153 122 | 16 986 | 28 183 | 40 318 | 238 610 |
% du montant total des C.A. H.T. de l'exercice | 6.30% | 0.74% | 0.08% | 0.14% | 0.19% | 1.15% |
(B) Factures exclues du (A) relatives à des créances litigieuses ou non comptabilisées |
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Nombre des factures exclues |
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Montant total des factures exclues |
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(C) Délais de paiement de référence utilisés |
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Délais de paiement utilisés pour le calcul des retards de paiement | Délais contractuels : selon contrat avec le client |
Le montant des dépenses non déductibles du résultat fiscal, au sens du 4 de de l’article 39 du Code général des impôts, s’élève au 31 décembre 2023 à 10 865 € (amortissements véhicules excédentaires).
Le montant HT des honoraires du commissaire aux comptes s’élève à 67.5 K€.
Il n’y a pas eu de prestation d’expert indépendant effectuée à la demande du Commissaire aux Comptes et de son réseau dans le cadre de sa mission.
La Société n'a pas de filiale et ne détient pas de participations.
Néant.
Le cours de bourse de l’action Augros Cosmetic Packaging, code Sicovam 6178, cotée au compartiment C de la Bourse de Paris, était de 6,65 € au 31 décembre 2023 contre 5,55 € au 31 décembre 2022, 5 € au 31 décembre 2021 et 4,66 euros au 31 décembre 2020.
A la date de publication du présent rapport de gestion, le capital social de la Société s’élève à 200 000 euros divisé en 1 427 458 actions de 0,14 euro de valeur nominale chacune, de même catégorie et entièrement libérées.
Conformément à l’article L.233-13 du code de commerce, il est mentionné ci-après l'identité des personnes physiques ou morales détenant directement ou indirectement plus du vingtième, du dixième, des trois vingtièmes, du cinquième, du quart, du tiers, de la moitié, des deux tiers, des dix-huit vingtièmes ou des dix-neuf vingtièmes du capital social ou des droits de vote aux assemblées générales au 31 décembre 2023.
Actionnaires |
| Nombre d'actions | % capital | Nombre de droits de vote | % droits de vote |
Jacques Bourgine | Pleine propriété | 46 449 | 3,25% | 92 898 | 3,64% |
Geneviève Bourgine | Pleine propriété | 380 | 0,03% | 760 | 0,03% |
Indivision Bourgine | Pleine propriété | 2 245 | 0,16% | 4 490 | 0,18% |
Jacques Bourgine/Didier Bourgine | usufruit/nue propriété | 142 800 | 10,00% | 285 600 | 11,20% |
Jacques Bourgine/Catherine Boucher | usufruit/nue propriété | 142 800 | 10,00% | 285 600 | 11,20% |
Didier Bourgine | pleine propriété | 20 | 0,00% | 40 | 0,00% |
Catherine Boucher | pleine propriété | 260 | 0,02% | 520 | 0,02% |
Participations et Financière Bourgine | Pleine propriété | 719 826 | 50,43% | 1 439 652 | 56,47% |
Pascal Boucher | Pleine propriété | 140 | 0,01% | 280 | 0,01% |
Kay Bourgine | pleine propriété | 6 700 | 0,47% | 13 400 | 0,53% |
Andreea Bradean Bourgine | pleine propriété | 1 000 | 0,07% | 1 000 | 0,04% |
Au cours de l’exercice 2023, la Société n’a été avisée d’aucun franchissement de seuils légaux de détention de ses actions ou de ses droits de vote.
Conformément aux dispositions de l'article L. 225-102 du Code de commerce, nous vous indiquons ci-après l'état de la participation des salariés au capital social au dernier jour de l'exercice, soit au 31 décembre 2023.
La proportion du capital que représentent les actions détenues par le personnel au 31 décembre 2023, selon la définition de l'article L. 225-102 du Code de commerce, s’élève à 0,21 % du capital et 0,11 % des droits de vote.
Nous vous proposons d'affecter la perte de l’exercice s’élevant à 769 716,56 euros intégralement au « Report à Nouveau » qui s’élèvera à un solde débiteur de 782 907,37 euros.
Conformément aux dispositions de l'article 243 bis du Code général des impôts, nous vous rappelons qu'il n'a pas été procédé à une distribution de dividendes au titre des trois précédents exercices.
Nous vous communiquons ci-dessous les informations listées à l’article R.225-105-1 du code de commerce, que la Société a jugé pertinentes sur la manière dont elle prend en compte les conséquences sociales et environnementales de son activité ainsi que sur ses engagements sociétaux en faveur du développement durable et en faveur de la lutte contre les discriminations et de la promotion des diversités.
Emploi : | |
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| Il n’y a pas eu de plan de cette nature sur l’exercice. |
| Les rémunérations évoluent selon la grille établie par la Convention collective de la Plasturgie.
Aucun plan d’intéressement, de participation ou plan d’épargne salariale n’est à signaler au cours de l’exercice 2023.
L'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes est respectée conformément aux accords collectifs en vigueur et notre Indice 2023 s’élève à 52 |
Organisation du travail : | |
| Organisation du travail du personnel administratif en journée. Organisation du travail du personnel de production selon un roulement de trois équipes. Annualisation de la durée du temps de travail sur la base de 1.607 heures pour les salariés à temps plein et exclusivement à la demande des salariés pour les salariés à temps partiel |
| 8 % |
Relations sociales : | |
| Réunion bi-mensuelle par site des CSE. Réunion semestrielle du CSE Central. Réunion d’information du personnel semestrielle avec la direction sur chaque site. |
| Election des nouveaux membres du CSE en juin 2023
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Santé et sécurité : | |
| Réunion trimestrielle de la CSSCT sur l’ordre du jour suivant :
Réunion et accompagnement du CNPP
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| sans objet
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| 7 accidents de travail ; (7 en 2022 et 7 en 2021 et 5 en 2020) Taux de fréquence : 22 Taux de gravité : 0.44
Maladies professionnelles : - tendinite chronique
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Formation : | |
| Les formations réalisées en 2021 ont été des remises à niveau pour les Caces, habilitations électriques, SST, Pont roulant, robotisation incendie.
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| 1856 heures de formation sur 2023
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Egalité de traitement : | |
| Stricte égalité appliquée poste à poste. |
| Travailleurs handicapés : 8 % de l’effectif soit en emploi direct soit par le biais de sociétés extérieures. |
| Sans objet
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Promotion et respect des stipulations des conventions fondamentales de l’Organisation Internationale du travail relatives : | |
| Sans objet |
| Sans objet |
| Sans objet |
| Sans objet |
Politique générale en matière environnementale : | |
| Campagne de mesure et analyse des effluents Recyclage des matières premières de molécule plastiques en interne et en externe. Recherche développement sur un nouveau vernis HES. Diminution des rejets polluants par investissement de nouveaux matériels. Adoption du plan « SME », COV pour la période 2016-2021 Homologation du dossier de renouvellement d’exploitation du site du THEIL en juillet 2018. La répartition des effectifs dans chaque équipe tient compte du lieu de résidence des salariés pour faciliter le covoiturage |
| Information dans le cadre du comité d’établissement des plans d’actions liés à la situation environnementale du site en termes d’étude technico économique et de classement ICPE en cours. Formation des salariés sur l’importance du tri des déchets |
| Sous-traitance société spécialisée |
| Il n’existe pas de litige en cours de ce type au sein de la Société. |
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La Société n’a pas été sujette à ce type de condamnation au cours de l’exercice. |
Pollutions et gestion des déchets : |
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| RAS |
| Retraitement des eaux industrielles de rinçage et déchets divers en DIS. La société pratique la gestion de tri des 5 flux dans le but de revaloriser les déchets et d’avoir la traçabilité des déchets.
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| RAS |
Utilisation durable des ressources : |
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| Réduction de consommation d’eau de 50% en liaison avec l’arrêt de décapage interne. |
| Systématisation du recyclage des carottes Alençon Etude sur nouveaux système de pulvérisation à haut rendement |
| Projet d’investissement de nouveaux systèmes de cuisson UV HF finalisée implantation 2018 Installation de lampe « LED » en substitution dans plan de maintenance |
| Néant. |
Changement climatique : |
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| Plan action réduction COV source et retraitement, SME, en cours |
| Sans objet |
Protection de la biodiversité : |
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| Développement du retraitement des déchets par un Centre agréé. Installation débourbeur déshuileur 2018 |
Impact territorial, économique et social de l’activité de la Société : | |
| La Société est un acteur économique régional privé important. |
| Les effectifs de la Société sont principalement issus de la population locale. |
Relations entretenues avec les personnes ou organisations intéressées par l’activité de la Société, notamment les associations d’insertion, les établissements d’enseignement, les associations de défense de l’environnement, les associations de consommateurs et les populations riveraines : | |
| Occasionnelles |
| Convention d’étude et de stage avec université, association de réinsertion |
Sous-traitance des fournisseurs : | |
| Discrimination positive pour un périmètre régional à égale performance. |
| Considération constante en complément de l’approche économique. |
Loyauté des pratiques : | |
| Procédures de décision collégiale et visa multiples
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| Mise en place de contrôle de conformité avec la règlementation.
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Autres actions engagées en faveur des droits de l’homme : Néant. |
A notre connaissance, il n’existe aucun élément environnemental de nature à avoir une incidence significative sur les résultats de la Société.
Toutefois, il est précisé que des investissements continuent à être mis en œuvre pour le traitement des eaux sur le pôle Décor, le suivi du plan SME, la sécurité des personnel et la sécurité incendie. Par ailleurs AUGROS a renouvelé avec la société de conseil COELIS, un contrat d’accompagnement sur les sujets de maitrise du SME (COV) sur lequel la Société s’est engagée vis-à-vis de la DREAL.
Sur le plan sociétal, il n’existe aucun risque de nature à avoir une incidence significative sur les résultats de la Société.
Un accord de collaboration avec Coelys agence reconnue de conseil en matière environnementale, a été conclu en 2020 et élargi en 2021 afin de garantir le respect strict des normes requises en la matière.
Enfin, Augros a souscrit un contrat d’assurance Responsabilité Civile pour ces risques auprès d’AXA.
A notre connaissance, il n’existe, dans les entreprises du Groupe, aucune procédure légale et évènement extraordinaire. Nous n’avons pas connaissance à ce jour de litiges ou arbitrages susceptibles d’avoir une incidence significative sur la situation financière de la Société.
Notre Société a mis au point des procédures de contrôle interne en vue d’assurer :
(i)une gestion comptable et financière rigoureuse,
(ii)la maîtrise des risques liés à notre profession (environnement inclus),
(iii)que chaque chaîne de commande soit contrôlée en permanence et que les engagements vis-à-vis des tiers soient signés par les décideurs compétents
et (iv) de veiller à ce que les informations comptables, financières et de gestion communiquées aux actionnaires reflètent avec sincérité et rigueur la situation de la Société.
Ainsi les principaux objectifs du contrôle interne sont les suivants :
--Identifier, prévenir et maîtriser les risques potentiels majeurs liés à l'activité de la Société ;
--S'assurer que les opérations sont réalisées en conformité avec la réglementation comptable en vigueur ;
--S'assurer de la qualité de l'information comptable et financière à chaque stade cycle de traitement des données ;
--S'assurer que les états financiers produits sont le reflet de l'activité de l'entreprise.
Comme tout système de contrôle, le contrôle interne ne peut cependant fournir une garantie absolue que tous les risques soient totalement éliminés.
2.6.1.1 Les acteurs :
Le management opérationnel est assuré par le directoire composé, pour l'exercice 2023, de :
--Monsieur Didier Bourgine en tant que Président,
--Madame Céline Houllier en tant que Directrice Administrative et Financière,
--Madame Andreea Bradean-Bourgine en tant que Directrice Commerciale et Marketing,
--Monsieur Steve Fablet en tant que Directeur des Opérations.
Un Comité d’Audit constitué des membres du Conseil de surveillance, est en charge, en collaboration avec la Direction et le responsable de l’Audit Interne, de passer en revue la charte, les plans d’audit, les activités et la structure organisationnelle de l’audit interne, veiller à ce qu’il n’y ait pas de restrictions ou de limitations injustifiées, juger l’efficacité de la fonction d’audit interne, tenir le cas échéant des réunions séparées avec le responsable de l’audit interne pour débattre de tout sujet que le Comité ou le responsable de l’audit interne considèrent comme étant confidentiel.
Un comité « stratégique », constitué des directeurs des deux branches de la Société, du directeur commercial, du directeur technique et R&D, du directeur industriel, et du Président du directoire, se réunit deux fois par an afin de mettre au point les objectifs principaux dans le cadre de la stratégie de l'entreprise.
Un comité de direction mensuel se réunit une fois par mois, afin de présenter les résultats mensuels du site concerné sous les angles commerciaux, techniques, industriels, qualité et financiers à ses différents membres.
Les deux comités de direction comptent 15 membres dont 7 femmes.
2.6.1.2 Mise en œuvre du contrôle interne
Les principaux risques identifiés au sein de notre Société sont les suivants :
Nature de risque | Risque | Commentaires |
Extérieurs | Risques souverains, politiques, attentats ou guerres ____________ Évolution de la réglementation | La Société n’exerce pas d’activité sur des territoires identifiés à risques La Société est informée quotidiennement par les Syndicats de l’industrie de la Plasturgie des éventuelles modifications concernant la réglementation en vigueur. Une application immédiate après validation de la direction s’ensuit. |
Opérationnels
Opérationnels | Gestion des Ressources Humaines ____________ Travail clandestin
Requalification du contrat de mission en contrat à durée indéterminée
____________ Sécurité des personnes
____________ Créances impayées
| La gestion des ressources humaines est confiée localement à un responsable qui s’assure que toute embauche fait l’objet d’un contrat de travail établi conformément aux réglementations en vigueur. _________________________________________________________ Toute embauche d’une personne de nationalité étrangère fait l’objet d’une procédure particulière : -Photocopie des papiers d’identité, -Contrôle et validation de la carte de séjour auprès de la Préfécture.
Tout contrat de mission de travail temporaire doit être signé par le salarié concerné au risque de voir son contrat requalifiée par voie de justice en CDI. Le personnel de chacun de nos établissements a été sensibilisé à ce risque et doit mettre en place des mesures pour y remédier : -Les acomptes et les paies ne sont distribués qu’après signature des contrats. -Les contrats demeurant non signés sont envoyés par courriers à leurs bénéficiaires respectifs. ________________________________________________________ Le Comité social et économique veille à la bonne application des règles d’hygiène et de sécurité des différents postes de travail concernés par l’entreprise. Un document unique recensant l’ensemble des risques professionnels identifiés est tenu à jour au niveau de chaque site. Ce document présente les risques identifiés par poste de travail ainsi que les mesures prises par la direction pour y faire face. _________________________________________________________ La Société a adopté comme axe stratégique de développement le partenariat avec les principaux donneurs d’ordre mondiaux de la parfumerie et des cosmétiques. En conséquence, elle n’a pas eu, à ce jour, à faire face à des difficultés de recouvrement ou de créances impayées, de montant significatif. Toutefois, pour tout nouveau client potentiel ne faisant pas partie des principaux acteurs du secteur, une demande de renseignements commerciaux peut être émise auprès de partenaires financiers spécialisés.
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Risques métier | Gestion d’un métier à la commande | La Société opère en tant que développeur et producteur de solutions technologiques spécifiques à chaque produit et pour chaque client. Des procédures d’acceptation, de validation et de réalisation de tout nouveau contrat ont ainsi été mises en place.
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| Elles couvrent notamment la prise de position commerciale en terme d’acceptation préalable à toute décision de prise de commande. Elles visent à couvrir les risques technologiques, la rentabilité commerciale escomptée et les moyens techniques, industriels et humains à mettre en œuvre pour réaliser la production.
Le développement technique et industriel du nouveau contrat fait l’objet d’une procédure de revue de contrat qui décrit, étape par étape, le rôle de chacun afin de garantir le bon déroulement du développement du nouveau projet jusqu’à sa réalisation industrielle, le coût de revient prévisionnel du produit à réaliser et l’enveloppe des investissements nécessaires au projet. L’ensemble des sous-traitants et fournisseurs susceptibles d’intervenir dans le cadre du projet est selectionné lors de cette étape. Le respect des délais et du suivi logistique est assuré à l’aide du logiciel d’ERP visant à restituer en temps réel la situation de chaque opération (achats et sous-traitance, approvisionnements, gestion des stocks, planning et suivi de production, commandes et livraisons aux clients). Une organisation qualité est en place dans chacun des établissements de manière à effectuer les contrôles visant à garantir le respect du cahier des charges fixé par chaque client. La fonction qualité veille également à la mise à jour et à l’application des procédures qualité que l’établissement soit certifié ISO ou non.
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Des personnes | Risque social | La Société n’est pas exposée à des risques sociaux autres que ceux pouvant intervenir dans la vie normale des entreprises.
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Juridiques | Propriété intellectuelle
____________ Responsabilité civile
| En termes de propriété intellectuelle, la Société Augros Cosmetic Packaging détient toutes les marques et brevets qui ont été déposés auprès des organismes compétents. _________________________________________________________ En tant qu’entreprise individuelle, une couverture a été souscrite auprès d’une compagnie d’assurance pour l’ensemble de nos sites. Les risques couverts concernent tant l’exploitation que les éventuels incidents de production.
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Augros Cosmetic Packaging est une Société cotée à l'Euronext compartiment C. A ce titre, elle est soumise aux obligations de publications de comptes semestriels et annuels audités à l'attention des autorités de marché, du tribunal de commerce et des actionnaires.
La liste nominative des actionnaires de la Société avec leurs adresses et le nombre d'actions détenues par eux, est mise à jour au moins une fois par an au moment de l'assemblée générale ordinaire et est disponible à première demande des investisseurs.
En outre, plusieurs procédures d'élaboration de l'information comptable et financière ont été mises en place tout au long de l'année, en particulier le Conseil de Surveillance et le Directoire reçoivent et analysent les informations suivantes :
--Un tableau de bord mensuel (reporting) d'activité commerciale est établi au plus tard 5 jours (ouvrés) après la fin du mois concerné, indiquant les principales données économiques et commerciales sur l'activité de la Société, faisant notamment apparaître les indicateurs et informations suivants :
Chiffre d'affaires,
Enregistrement de commandes,
Carnet de commandes.
--Un tableau de bord mensuel (reporting) sous forme de compte d'exploitation est établi au plus tard 15 jours (ouvrés) après la fin du mois concerné, indiquant les principales données financières de la Société, faisant notamment apparaître les indicateurs et informations suivants :
Marge brute,
Résultat d'exploitation,
Résultat net,
Marge brute d'autofinancement,
Investissements industriels.
--La liste à jour des actionnaires de la Société avec leur adresse et le nombre d'actions détenues par eux, au moins une fois par an au moment de l'assemblée générale ordinaire et en outre à première demande des investissements.
--Au moment de son approbation par le Conseil de surveillance, le budget prévisionnel de la Société et de ses filiales pour l'année à venir incluant un budget d'investissements et son financement, ainsi que, le cas échéant, une actualisation du business plan.
--Un business plan stratégique à 3 trois ans est établi au plus tard au mois de janvier de chaque année. Il intègre en plus de la partie chiffrée (Comptes de résultat et tableau de financement, évolution de la dette nette, détail des investissements industriels) des commentaires détaillant la stratégie du groupe au cours des trois années à venir.
Le budget annuel ainsi que le plan stratégique à trois ans sont validés à deux niveaux :
--Au niveau de chaque établissement, le budget et le plan sont présentés aux membres du comité stratégique pour validation,
--Le budget et le plan définitifs sont approuvés par le conseil de surveillance dans le cadre d'une des réunions trimestrielles faisant l'objet d'un ordre du jour exceptionnel intégrant ce point.
Nous avons optimisé notre organisation interne par la mise en place de la comptabilité analytique et l’harmonisation entre les deux sites.
Outre les risques visés au § 6.2.1 du présent rapport, les risques au niveau de la Société peuvent être de différentes natures :
La gestion du risque de liquidité implique le maintien d’un niveau suffisant de liquidités et de ressources financières au travers de divers moyens de financement.
La société dispose des moyens de financement à court terme à travers de l’affacturage et à moyen terme à travers des encours bancaires sur une durée de 5 ans.
La facturation ne subit pas de saisonnalité particulière hormis le creux d’activité du mois d’août, symétrique des arrêts de production de deux à trois semaines de nos clients.
De plus, la Société ne présente pas de risque sur ses stocks qui sont extrêmement limités (production sur commandes uniquement). Cependant, elle reste soumise aux aléas du marché qui peuvent engendrer d’importantes périodes d’activités sur des cycles courts.
Pour ce qui est des dépenses, la majeure partie des charges (loyers, personnel, etc.) sont mensuelles.
Données des comptes sociaux (en K€) | 2023 | 2022 |
Variation des stocks | 491 | -676 |
Variation des créances d’exploitation | -2 104 | -1 048 |
Variation des dettes d’exploitation | 1 104 | 2 757 |
Variation du Besoin du Fonds de Roulement | -509 | 1 033 |
A la clôture de l’exercice, seul un dossier en litige est en cours avec l’ancien fournisseur de fourniture électrique ENGIE.
--Risques liés aux clients :
AUGROS veille à maintenir une diversification de sa clientèle de façon à contenir le risque de concentration sur un nombre restreint de clients :
En 2023, le poids des principaux clients du groupe est le suivant :
--Les 5 premiers clients du Groupe représentent 62 % contre 60 % du CA en 2022
--Les 10 premiers clients du Groupe représentent 88 % contre 84 % du CA en 2022
--Les 20 premiers clients du Groupe représentent 99 % contre 99 % du CA en 2022
Le fait que la Société travaille principalement pour de grandes signatures limite les risques d’insolvabilité.
--Risques liés aux fournisseurs :
La Direction veille à maintenir une certaine diversification de ses fournisseurs afin de se prévenir d’une éventuelle défaillance de l’un d’entre eux et de ne pas mettre en péril son cycle de production.
--Risques liés à la concurrence :
AUGROS entend renforcer ses positions concurrentielles notamment par l’automatisation de son process de production et son positionnement sur des offres à forte valeur ajoutée.
--Risques liés aux départs de personnes clés :
La Direction estime que le risque de départ des personnes clés est modéré compte tenu de sa gestion des personnels et de leur évolution de carrière (GPEC). La Direction veille à ce que les managers soient attentifs à repérer et faire évoluer les collaborateurs talentueux afin de disposer d’un vivier de managers potentiels.
De plus une assurance couvre le risque d’indisponibilité de Didier Bourgine.
--Risques liés aux marchés (taux, change, actions et crédits)
Il n’existe pas de risques en matière de taux ou de change au sein de la Société.
--Risques financiers liés aux effets du changement climatique - Mesures prises par la Société pour les réduire en mettant en œuvre une stratégie bas-carbone dans toutes les composantes de son activité (C. com. art. L 22-10-35)
Il n’existe pas de risques liés aux effets du changement climatique
La Société n’utilise pas d’instruments financiers pouvant présenter un caractère de risque qui pourraient avoir un impact sur l’évaluation de son actif, de son passif, de sa situation financière et de ses pertes et profits. La Société n’est pas exposée aux risques sur les titres de capital (actions, OPCVM, dérivés…).
A titre ordinaire
1ère résolution – (Approbation des comptes sociaux de l’exercice clos le 31 décembre 2023)
Nous vous demandons de bien vouloir approuver les comptes sociaux de l’exercice clos le 31 décembre 2023.
Conformément à l'article 223 quater du Code général des impôts, nous vous demanderons de constater une somme de 10 865 euros a été enregistrée au titre des dépenses exclues des charges déductibles de l'assiette de l'impôt sur les sociétés en vertu de l'article 39, 4 du Code général des impôts.
Nous vous proposons de donner aux membres du Directoire quitus entier et sans réserve de l'exécution de leurs mandats pour ledit exercice.
2ème résolution – (Affectation du résultat de l’exercice clos le 31 décembre 2023)
L’affectation du résultat de notre Société que nous vous proposons est conforme à la loi et à nos statuts.
Nous vous proposons d’affecter le résultat de l’exercice qui s’élève à (769 716,56) euros intégralement au « Report à Nouveau » qui s’élèvera à un solde débiteur de (782 907,37) euros.
Conformément aux dispositions de l’article 243 bis du Code général des impôts, nous vous signalons qu'aucun dividende n'a été distribué au titre des trois exercices précédents.
3ème résolution – (Approbation du rapport spécial du Commissaire aux comptes sur les conventions et engagements réglementés visées à l’article L.225-86 du code de commerce et des conventions et engagement réglementés)
Nous vous proposons de prendre connaissance du rapport spécial du Commissaire aux comptes mentionnant l’absence de conventions et engagements visés par les articles L. 225-86 et suivants du Code de commerce et d’en prend acte purement et simplement.
4ème résolution – (Examen et approbation des informations mentionnées au I de l’article L.22-10-9 du code de commerce)
Après avoir pris connaissance prise du rapport du Conseil de Surveillance sur le gouvernement d’entreprise établi en application du dernier alinéa de l'article L.225-68 du Code de commerce, nous vous proposons d’approuver, conformément aux dispositions de l’article L.22-10-34 I du code de commerce, les informations mentionnées à l'article L.22-10-9 I du Code de commerce relatives aux rémunérations de l’exercice clos le 31 décembre 2023 qui y sont présentées.
5ème résolution – (Politique de rémunération des mandataires sociaux)
Après avoir pris connaissance prise du rapport du Conseil de Surveillance sur le gouvernement d’entreprise établi en application du dernier alinéa de l'article L.225-68 du Code de commerce, nous vous proposons d’approuver, conformément à l'article L.22-10-26 I du Code de commerce, la politique de rémunération des mandataires sociaux.
6ème à 10ème résolutions – (Approbation des éléments de rémunération versés ou attribués au titre de l’exercice écoulé à Monsieur Didier Bourgine au Président du Directoire, aux membres du Directoire et au Président du Conseil de surveillance)
Après avoir pris connaissance prise du rapport du Conseil de surveillance mentionné au dernier alinéa de l'article L. 225-68 du Code de commerce, et conformément à l'article L.22-10-34 II du Code de commerce, Nous vous proposons d’approuver les éléments composant la rémunération totale et les avantages de toutes natures versées au cours ou attribués au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2023 à :
--Monsieur Didier Bourgine, Président du Directoire.
--Madame Céline Houllier, membre du Directoire.
--Madame Andreea Bradean-Bourgine, membre du Directoire.
--Monsieur Steve Fablet, membre du Directoire.
--Monsieur Jacques Bourgine, Président du Conseil de surveillance.
11ème résolution – (Fixation du montant annuel des rémunérations attribuées au Conseil de surveillance)
Nous vous proposons de fixer le montant global annuel de la rémunération à allouer aux membres du Conseil de surveillance visée aux articles précités du code de commerce à la somme de 12 000 euros, étant précisé que cette décision s'appliquera pour l'exercice en cours et pour les exercices ultérieurs jusqu'à nouvelle décision de l'Assemblée.
A titre extraordinaire
12ème résolution – (mise à jour de l’article 20 « Assemblées générales » des statuts)
Nous vous proposons de mettre à jour les deuxième, troisième et quatrième alinéas de l’article 20 des statuts intitulé « Assemblées générales » qui deviennent :
« Les assemblées générales se composent de tous les actionnaires quel que soit le nombre de leurs actions pourvu qu’elles soient libérées des versements exigibles.
La participation aux assemblées générales, sous quelque forme que ce soit, est subordonnée à un enregistrement ou à une inscription des actions dans les conditions et délais prévus par la réglementation en vigueur.
Tout actionnaire peut également donner procuration ou voter par correspondance dans les conditions et selon les modalités prévues par les dispositions légales et réglementaires en vigueur. »
Le reste de l’article est inchangé.
13ème résolution – (Pouvoirs en vue des formalités)
Nous vous proposons enfin de conférer tous pouvoirs au porteur d’un original, d’une copie ou d’un extrait du procès-verbal des délibérations de l’Assemblée Générale, à l’effet d’effectuer tous dépôts, formalités et publications requis par la loi.
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BILAN ACTIF (en €) | 31/12/2023 | ||
Brut | Amort. & Prov | Net | |
Capital souscrit non appelé (0) |
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ACTIF IMMOBILISE |
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