AUGROS COSMETIC PACKAGING

 

 

RAPPORT FINANCIER ANNUEL | 31 décembre 2023

 

 

Sommaire

 

 

 

 

  1. 1.Responsable du Rapport Financier annuel et du contrôle des comptes         

 

    1. 1.1Responsables du Rapport Financier Annuel         

    2. 1.2Déclaration des personnes responsables du Rapport Financier Annuel 

    3. 1.3Contrôleurs légaux des comptes 

 

 

 

 

3

3

3

 

 

 

  1. 2.Rapport de gestion du Directoire à l'Assemblée Générale Mixte  

 

4

 

  1. 3.Comptes individuels AUGROS COSMETIC PACKAGING 

 

    1. 3.1Bilan 

    2. 3.2Compte de Résultat 

    3. 3.3Tableau de flux de trésorerie 

    4. 3.4Annexe 

 

 

 

23

25

26

27

 

 

 

 

  1. 4.Rapport du Conseil de Surveillance sur le gouvernement d'entreprise  

 

40

 

 

 

 

  1. 5.Assemblée Générale Mixte du 26 juin 2024 

 

    1. 5.1Ordre du jour 

    2. 5.2Projet de résolutions  

 

 

 

55

56

 

 

 

  1. 6.Rapports du commissaire aux comptes 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.Responsables du rapport financier annuel et du contrôle des comptes

 

 

2.1Responsables du rapport financier annuel

 

Monsieur Didier Bourgine, Président du Directoire.

Madame Céline Houllier, membre du Directoire et Directrice Administrative et Financière.

 

 

2.3Déclaration des personnes responsables du rapport financier annuel

 

Nous attestons que, à notre connaissance, les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société, et que les éléments du rapport de gestion ci-joint présentent un tableau fidèle de l’évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la société ainsi qu’une description des principaux risques et incertitudes auxquels elle est confrontée.

 

 

Le

 

 

 

Monsieur Didier Bourgine        Madame Céline Houllier

Président du Directoire                                                Membre du Directoire

Directrice Administrative et Financière

 

 

 

2.4Contrôleurs légaux

 

Commissaire aux comptes titulaire :

 

La société BDO Paris, sise 43-47, avenue de la Grande Armée – 75116 Paris, représentée par Monsieur Arnaud Tonnet a été nommée en qualité de commissaire aux comptes titulaire par l’Assemblée générale ordinaire du 6 mars 2023 pour une durée de 6 exercices arrivant à expiration à l’issue de l’assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2028.

 

 

Commissaire aux comptes suppléant :

 

La société DYNA AUDIT, sise 43-47, avenue de la Grande Armée – 75116 Paris, a été nommée en qualité de commissaire aux comptes suppléant par l’Assemblée générale ordinaire du 6 mars 2023 pour une durée de 6 exercices arrivant à expiration à l’issue de l’assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2028.

 

       

 

3.Rapport de gestion du Directoire à l'Assemblée Générale Mixte Ordinaire annuelle et Extraordinaire

 

Mesdames, Messieurs,

 

Nous vous avons réunis en Assemblée Générale Mixte  Ordinaire annuelle et Extraordinaire en application des statuts et des articles L.225-100 et L.22-10-34 du Code de commerce pour vous rendre compte de l'activité de la Société AUGROS COSMETIC PACKAGING (la « Société » ou « AUGROS ») au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2023, des résultats de cette activité, des perspectives d'avenir, et soumettre à votre approbation le bilan et les comptes annuels dudit exercice.

 

Les convocations prescrites par la loi vous ont été régulièrement adressées et tous les documents et pièces prévus par la réglementation en vigueur ont été tenus à votre disposition dans les délais impartis.

 

3.2Activité de la Société

3.3.1Situation de la Société durant l’exercice écoulé.

 

Le Chiffre d’Affaires 2023 d’AUGROS a atteint 20 826 K€ en hausse de près de 2% par rapport à 2022.

Le début du déstockage constaté sur le T4 2023 a fait passer la croissance de 13% au 30 Juin à 2% au 31 Décembre 2023.  Ainsi le Second semestre affiche un repli de 9% par rapport au S2 2022.

Sur le site d’Alençon la contraction du chiffre d’affaires a été plus sensible que sur le site du Theil.

 

L’indemnisation du sinistre de la nouvelle ligne UV6 de laquage automatisée, lors de sa réception, avec les assureurs (Groupama et MMA) des fournisseurs responsables de celui-ci, n’a été conclus que fin juillet 2023.

Ainsi le bénéfice de cet outil performant sera nul en 2023 et ne rentre en production que début 2024, après une re-conception en profondeur à l’exception de la partie automate de ligne.  

 

Par ailleurs, le démantèlement de la ligne de Vernissage thermique en janvier 2023 dans le cadre du plan de réduction des émissions de COV a occasionné un redéveloppement couteux de nombreuses références en version vernis UV (en substitution à des vernis thermodurcissables).

 

Enfin un second sinistre sur une ligne de vernissage de base aura perturbé notre efficacité jusqu’à la réorganisation de l’atelier achevée fin 2023.

 

 

3.3.32.1.2 Evènements importants survenus depuis la clôture du 31 décembre 2023.

 

La performance économique a souffert de la monopolisation des équipes avec les différents interlocuteurs suite à l’incendie partiel de la ligne de laquage qui ne sera réparée qu’en début d’année 2024 après des négociations avec les assurances qui ont durées 10 mois.

 

Au 15 Mai 2024 la société a souscrit auprès de ses principaux partenaires financiers 1200K€ de nouveaux concours moyen terme. (4 x 300K€).

 

3.3.42.1.3 Evolution prévisible de la situation.

 

 

Le démarrage de l’année 2024 s’est effectué dans un contexte d’intensification du déstockage déjà observé fin 2023 qui impacte l’ensemble des fournisseurs du Luxe.

Le redémarrage de la ligne UV6 sur le pôle décor bien que plus lent que prévu, apportera une qualité et une efficacité conforme à nos attentes.  

Le niveau de commandes sur le second semestre donne des signes de reprise qui semble signer la fin du déstockage et qui devraient nous permettre de diminuer la décroissance qui sera constatée au 30 juin 2024 en fin d’année.

 

 

      1. 1.1.1Investissements et frais de recherche et développement. 

 

Nous continuons nos investissements d’automatisation sur le site d’Alençon permettant de fiabiliser nos processus et de garantir la qualité de nos produits au-delà du bénéfice de productivité.

 

Enfin, Augros continue les mises en conformité sur ses deux sites, requises par l’évolution des normes de sécurité et des normes évolutives de l’environnement.  

 

 

    1. 1.2         Informations financières 

3.5.1Présentation des comptes sociaux.

 

Le chiffre d’affaires de l’exercice 2023 s’est élevé à 20 826 K€ contre 20 457 K€ pour l’exercice précédent, soit une hausse de 1.80%.

 

Le résultat d’exploitation de l’exercice 2023 s’est élevé à 61 K€ contre 798 K€ pour l’exercice précédent. Le résultat d’exploitation 2022 intégrait une subvention de 480 K€ attribuée dans le cadre du plan de relance « Macron » pour une nouvelle ligne de production. Sans cette subvention, le résultat d’exploitation 2022 aurait atteint 318 K€.  

 

A noter également, une baisse de la production immobilisée de 462 K€ par rapport à l’exercice précédent.

 

Le résultat financier se solde par un résultat négatif de 208 K€ contre un résultat négatif de 78 K€ pour l’exercice précédent.

 

L’évolution par rapport à l’exercice précédent est principalement liée aux intérêts et aux commissions sur emprunts.

 

Le résultat courant avant impôts s’élève pour l’exercice 2023 à un montant négatif de 147 K€ contre 720 K€ pour l’exercice précédent.

 

Le résultat exceptionnel s’élève à -623 K€ contre -100 K€ au 31 décembre 2022. Il est à noter que ce résultat se caractérise par :

 

Ainsi, les comptes annuels de l’exercice clos le 31 décembre 2023 font apparaître une perte de 770 K€ contre un bénéfice 620 K€ au 31 décembre 2022.

 

 

3.5.2Marge Brute d’Autofinancement :

 

Celle-ci s’élève à 126 K€ contre 1 482 K€ l’an passé.

 

 

3.5.3Analyse de la situation financière des comptes sociaux.

 

Les principaux indicateurs financiers de la Société au 31 décembre 2023 sont présentés ci-après :

 

 

 

 

(en K€)

2023

2022

Dettes à moins d’un an

1 581

1 072

Dettes à plus d’un an – moins de cinq ans  

2 015

2 325

Dettes à plus de cinq ans

135

194

Total dettes financières

3 732

3 591

Actif réalisable à court terme

 

 

Stocks et encours de production

1 754

2 172

Créances

5 726

3 622

Trésorerie

803

1 868

Total actif court terme

8 282

7 662

Dettes court terme

 

 

Dette d’exploitation

7 626

6 523

Factor

 

 

Total dettes court terme

7 626

6 523

Excédent actif réalisable/dettes court terme

656

1 140

 

 

Au 31/12/2023, les emprunts et dettes financières comprennent :

 

 

A la date de rédaction du présent rapport, les échéanciers de remboursements relatifs à ces dettes financières sont respectés.

 

Entre avril et mai 2024 la société a souscrit auprès de ses principaux partenaires financiers 1200K€ de nouveaux concours moyen terme. (4 x 300K€) pour financer son activité et son développement.

 

3.5.4Activité par zone géographique.

 

L’activité par zone géographique de la Société pour l’exercice 2023 s’établit comme suit :

 

(En milliers d’euros)

31/12/2023

% du CA

31/12/2022

% du CA

France

20 194

97

19 877

97

Export

632

3

580

3

Total

20 826

100

20 457

100

 

 

 

 

3.5.5Changement de méthodes intervenus au cours de l’exercice.

 

Les règles de présentation et les méthodes d'évaluation retenues pour l'établissement des états financiers sont conformes à la réglementation en vigueur. Aucun changement de méthodes comptables n’est intervenu au cours de l’exercice.

 

 

 

 

3.5.6Résultats de la Société des cinq derniers exercices

 

Nature des indications

Ex. 31/12/2019

Ex. 31/12/2020

Ex. 31/12/2021

Ex. 31/12/2022

Ex. 31/12/2023

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Capital en fin d'exercice

 

 

 

 

 

Capital social…........................................

200 000

200 000

200 000

200 000

200 000

Nombre d'actions ordinaires…...................

1 427 458

1 427 458

1 427 458

1 427 458

1 427 458

sans droit de vote….................................

11 920

11 920

11 920

11 920

8 920

 

 

 

 

 

 

2. Opérations et résultat :

 

 

 

 

 

Chiffre d'affaires net hors taxes…..............

17 264 260

14 352 325

14 943 234

20 456 762

20 825 986

Résultat avant impôts, participation, dotations aux amortissements

346 165

117 099

731 897

1 715 478

537 762

et provisions…..........................................

 

 

 

 

 

Impôts sur les bénéfices….........................

0

0

0

0

0

Participation des salariés…........................

 

 

 

 

 

Résultat après impôts, participation, dotations aux amortissement

678 220

-670 413

37 315

619 907

-769 717

et provisions ........................................…..

 

 

 

 

 

Résultat distribué…...................................

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

3. Résultat par action :

 

 

 

 

 

Résultat après impôts, participation, avant dotations aux amortissements

0

-0,47

0,51

1,20

 

0.38

et provisions ….........................................

 

Résultat après impôts, participation des salariés et dotations aux amortissements et provisions…..............................................

0,48

-0,47

0,03

0,43

-0.54

Dividende attribué ….................................

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

4. Personnel :

 

 

 

 

 

Effectif des salariés en CDI à la clôture …....................

139

133

122

133

133

 

 

 

 

 

 

Montant de la masse salariale….................

4 760 462

4 158 078

3 934 916

4 672 559

4 887 159

Montant des sommes versées en avantages sociaux de l'exercice (sécurité sociale, œuvres sociales) .........................

1 822 931

1 661 127

1 710 322

2 065 588

2 172 996

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.5.7Informations sur les délais de paiement (articles L.441-6-1 et D.441-6 du code de commerce.

 

En application des dispositions des articles L. 441-6, L. 441-6-1, L. 443-1, D. 441-4 I et II, A. 441-2 et annexe 4-1 du code de commerce, nous vous indiquons ci-après, les informations relatives aux délais de paiement fournisseurs et clients :

 

Factures fournisseurs HT non réglées à la clôture

 

 

 

0 jour (non échues)

1 à 30 jours

31 à 45 jours

46 à 90 jours

91 jours et plus

Total (1 jour et plus)

(A) Tranches de retard de paiement

 

 

 

 

 

 

Nombre de factures concernées

 

 

 

 

 

 

Montant total HT

 1 224 513

863 495

59 755

194 620

2 271 213

3 389 084

% du montant total des achats HT de l'exercice

 8.90%

6.28%

0.43%

1.42%

16.52%

24.64%

(B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes litigieuses ou non comptabilisées

 

 

 

 

 

 

Nombre des factures exclues

 

 

 

 

 

 

Montant total des factures exclues

 

 

 

 

 

 

(C) Délais de paiement de référence utilisés

 

 

 

 

 

 

Délais de paiement utilisés pour le calcul des retards de paiement

Délais contractuels : 30 jours fin de mois le 15
Au plus long 60 jours fin de mois

 

 

Factures clients HT non réglées à la clôture

 

 

 

0 jour (non échues)

1 à 30 jours

31 à 45 jours

46 à 90 jours

91 jours et plus

Total (1 jour et plus)

(A) Tranches de retard de paiement

 

 

 

 

 

 

Nombre de factures concernées

 

 

 

 

 

 

Montant total HT

 1 312 725

153 122

16 986

28 183

40 318

238 610

% du montant total des C.A. H.T. de l'exercice

 6.30%

0.74%

0.08%

0.14%

0.19%

1.15%

(B) Factures exclues du (A) relatives à des créances litigieuses ou non comptabilisées

 

 

 

 

 

 

Nombre des factures exclues

 

 

 

 

 

 

Montant total des factures exclues

 

 

 

 

 

 

(C) Délais de paiement de référence utilisés

 

 

 

 

 

 

Délais de paiement utilisés pour le calcul des retards de paiement

Délais contractuels : selon contrat avec le client
Au plus long 60 jours net

 

 

3.5.8Charges non fiscalement déductibles au sens de l’article 39-4 du Code général des impôts.

 

Le montant des dépenses non déductibles du résultat fiscal, au sens du 4 de de l’article 39 du Code général des impôts, s’élève au 31 décembre 2023 à 10 865 € (amortissements véhicules excédentaires).

 

 

3.5.9Honoraires du Commissaire aux comptes.

 

Le montant HT des honoraires du commissaire aux comptes s’élève à 67.5 K€.

Il n’y a pas eu de prestation d’expert indépendant effectuée à la demande du Commissaire aux Comptes et de son réseau dans le cadre de sa mission.

 

 

 

 

3.5.10Filiales et participations.

 

La Société n'a pas de filiale et ne détient pas de participations.

 

 

 

3.5.11Prises de participation et prises de contrôle de l’exercice.

 

Néant.

 

3.5.12Evolution du cours de bourse.

 

Le cours de bourse de l’action Augros Cosmetic Packaging, code Sicovam 6178, cotée au compartiment C de la Bourse de Paris, était de 6,65 € au 31 décembre 2023 contre 5,55 € au 31 décembre 2022, 5 € au 31 décembre 2021 et 4,66 euros au 31 décembre 2020.

 

 

    1. 1.3Informations concernant le capital social 

 

 

3.5.13Capital social

A la date de publication du présent rapport de gestion, le capital social de la Société s’élève à 200 000 euros divisé en 1 427 458 actions de 0,14 euro de valeur nominale chacune, de même catégorie et entièrement libérées.

 

 

3.5.15Principaux actionnaires.

Conformément à l’article L.233-13 du code de commerce, il est mentionné ci-après l'identité des personnes physiques ou morales détenant directement ou indirectement plus du vingtième, du dixième, des trois vingtièmes, du cinquième, du quart, du tiers, de la moitié, des deux tiers, des dix-huit vingtièmes ou des dix-neuf vingtièmes du capital social ou des droits de vote aux assemblées générales au 31 décembre 2023.

 

Actionnaires

 

Nombre d'actions

% capital

Nombre de droits de vote

% droits de vote

Jacques Bourgine

Pleine propriété

46 449

3,25%

92 898

3,64%

Geneviève Bourgine

Pleine propriété

380

0,03%

760

0,03%

Indivision Bourgine

Pleine propriété

2 245

0,16%

4 490

0,18%

Jacques Bourgine/Didier Bourgine

usufruit/nue propriété

142 800

10,00%

285 600

11,20%

Jacques Bourgine/Catherine Boucher

usufruit/nue propriété

142 800

10,00%

285 600

11,20%

Didier Bourgine

pleine propriété

20

0,00%

40

0,00%

Catherine Boucher

pleine propriété

260

0,02%

520

0,02%

Participations et Financière Bourgine

Pleine propriété

719 826

50,43%

1 439 652

56,47%

Pascal Boucher

Pleine propriété

140

0,01%

280

0,01%

Kay Bourgine

pleine propriété

6 700

0,47%

13 400

0,53%

Andreea Bradean Bourgine

pleine propriété

1 000

0,07%

1 000

0,04%

 

 

3.5.17Franchissements de seuils légaux déclarés à la Société

 

Au cours de l’exercice 2023, la Société n’a été avisée d’aucun franchissement de seuils légaux de détention de ses actions ou de ses droits de vote.

 

 

3.5.18Participation des salariés

 

Conformément aux dispositions de l'article L. 225-102 du Code de commerce, nous vous indiquons ci-après l'état de la participation des salariés au capital social au dernier jour de l'exercice, soit au 31 décembre 2023.

 

La proportion du capital que représentent les actions détenues par le personnel au 31 décembre 2023, selon la définition de l'article L. 225-102 du Code de commerce, s’élève à 0,21 % du capital et 0,11 % des droits de vote.

 

 

 

3.6Proposition d’affectation du résultat et dividendes

 

 

3.6.1Proposition d’affectation du résultat.

 

Nous vous proposons d'affecter la perte de l’exercice s’élevant à 769 716,56 euros intégralement au « Report à Nouveau » qui s’élèvera à un solde débiteur de 782 907,37 euros.

 

 

3.6.2Rappel des dividendes distribués

 

Conformément aux dispositions de l'article 243 bis du Code général des impôts, nous vous rappelons qu'il n'a pas été procédé à une distribution de dividendes au titre des trois précédents exercices.

 

 

3.7Prise en compte des conséquences sociales et environnementales de l’activité de la Société (articles L.225-102-1 et L.22-10-36 du code de commerce)

Nous vous communiquons ci-dessous les informations listées à l’article R.225-105-1 du code de commerce, que la Société a jugé pertinentes sur la manière dont elle prend en compte les conséquences sociales et environnementales de son activité ainsi que sur ses engagements sociétaux en faveur du développement durable et en faveur de la lutte contre les discriminations et de la promotion des diversités.

 

 

3.7.1Informations sociales

 

 Emploi :

  • L’effectif total et répartition des salariés par sexe, par âge et par zone géographique 

  • --Effectif total : 153 

  • --CDI : 129 

  • --CDD : 24 

  • --Répartition par sexe :  85 femmes et 68 hommes 

  • --Répartition par âge : 21 salariés ayant moins de 30 ans ; 60 salariés ayant entre 30 et 50 ans ; 72 salariés ayant plus de 50 ans. 

  • --Répartition par zone géographique : Tous les salariés sont situés en France dont 111 en ZRR. 

  • Les embauches et les licenciements 

 

 

 

  • --Embauche : 21 

  • --Départs :  

  • --Licenciements : 0 

  • --Décès : 0 

  • --Démission : 7 

  • --Départ en retraite : 1 

  • --Rupture conventionnelle : 1 

  • --Fin de CDD : 14 

  • --Heures supplémentaires : 0 heures 

  • Plans de réduction des effectifs et de sauvegarde de l'emploi. 

 

Il n’y a pas eu de plan de cette nature sur l’exercice.

  • Les rémunérations et leur évolution 

Les rémunérations évoluent selon la grille établie par la Convention collective de la Plasturgie.

 

Aucun plan d’intéressement, de participation ou plan d’épargne salariale n’est à signaler au cours de l’exercice 2023.

 

L'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes est respectée conformément aux accords collectifs en vigueur et notre Indice 2023 s’élève à 52

Organisation du travail :

  • L’organisation du temps de travail 

Organisation du travail du personnel administratif en journée.

Organisation du travail du personnel de production selon un roulement de trois équipes.

Annualisation de la durée du temps de travail sur la base de 1.607 heures pour les salariés à temps plein et exclusivement à la demande des salariés pour les salariés à temps partiel

  • L’absentéisme (hors AT, LM et CM) 

8 %

Relations sociales :       

  • L’organisation du dialogue social, notamment les procédures d’information et de consultation du personnel et de négociation avec celui-ci 

Réunion bi-mensuelle par site des CSE.

Réunion semestrielle du CSE Central.

Réunion d’information du personnel semestrielle avec la direction sur chaque site.

  • Le bilan des accords collectifs 

Election des nouveaux membres du CSE en juin 2023

 

Santé et sécurité :

  • Les conditions de santé et de sécurité au travail 

Réunion trimestrielle de la CSSCT sur l’ordre du jour suivant :

  • --Mise en œuvre du plan de sécurité, 

  • --Motivation et utilisation des EPI (équipement protection industriel) 

Réunion et accompagnement du CNPP

 

  • Le bilan des accords signés avec les organisations syndicales ou les représentants du personnel en matière de santé et de sécurité au travail 

sans objet

 

 

7 accidents de travail ; (7 en 2022 et 7 en 2021 et 5 en 2020)

Taux de fréquence : 22

Taux de gravité : 0.44

 

Maladies professionnelles :  

   - tendinite chronique

      

Formation :

  • Les politiques mises en œuvre en matière de formation 

Les formations réalisées en 2021 ont été des remises à niveau pour les Caces, habilitations électriques, SST, Pont roulant, robotisation incendie.

 

 

  • Le nombre total d’heures de formation 

1856 heures de formation sur 2023

 

Egalité de traitement :

  • Les mesures prises en faveur de l’égalité entre les femmes et les hommes 

Stricte égalité appliquée poste à poste.

  • Les mesures prises en faveur de l’emploi et de l’insertion des personnes handicapées 

Travailleurs handicapés : 8 % de l’effectif soit en emploi direct soit par le biais de sociétés extérieures.

  • La politique de lutte contre les discriminations 

Sans objet

 

 

Promotion et respect des stipulations des conventions fondamentales de l’Organisation Internationale du travail relatives :

  • Au respect de la liberté de l’association et du droit de négociation collective 

Sans objet

  • A l’élimination des discriminations en matière d’emploi et de profession 

Sans objet

  • A l’élimination du travail forcé ou obligatoire 

Sans objet

  • A l’abolition effective du travail des enfants 

Sans objet

 

 

 

3.7.2Les informations environnementales

 

Politique générale en matière environnementale :

  • L’organisation de la Société pour prendre en compte les questions environnementales et, le cas échéant, les démarches d’évaluation ou de certification en matière d’environnement 

Campagne de mesure et analyse des effluents

Recyclage des matières premières de molécule plastiques en interne et en externe.

Recherche développement sur un nouveau vernis HES.

Diminution des rejets polluants par investissement de nouveaux matériels.

Adoption du plan « SME », COV pour la période 2016-2021

Homologation du dossier de renouvellement d’exploitation du site du THEIL en juillet 2018.

La répartition des effectifs dans chaque équipe tient compte du lieu de résidence des salariés pour faciliter le covoiturage

  • Les actions de formation et d’information des salariés menées en matière de protection de l’environnement 

Information dans le cadre du comité d’établissement des plans d’actions liés à la situation environnementale du site en termes d’étude technico économique et de classement ICPE en cours.

Formation des salariés sur l’importance du tri des déchets

  • Les moyens consacrés à la prévention des risques environnementaux et des pollutions 

Sous-traitance société spécialisée

  • Le montant des provisions et garanties pour risques en matière d’environnement sous réserve que cette information ne soit pas de nature à causer un préjudice sérieux à la Société dans un litige en cours. 

Il n’existe pas de litige en cours de ce type au sein de la Société.

 

  • Le montant des indemnités versées au cours de l'exercice en exécution d'une décision judiciaire en matière d'environnement et les actions menées en réparation de dommages causés à celui-ci  

 

 

La Société n’a pas été sujette à ce type de condamnation au cours de l’exercice.

Pollutions et gestion des déchets :

 

  • Les mesures de prévention, de réduction ou de réparation des rejets dans l’air, l’eau et le sol affectant gravement l’environnement 

RAS

  • Les mesures de préventions, de recyclage et d’éliminations des déchets 

Retraitement des eaux industrielles de rinçage et déchets divers en DIS.

La société pratique la gestion de tri des 5 flux dans le but de revaloriser les déchets et d’avoir la traçabilité des déchets.

 

  • La prise en compte des nuisances sonores et de toute autre forme de pollution spécifique à une activité 

RAS

Utilisation durable des ressources :

 

  • La consommation d’eau et l’approvisionnement en eau en fonction des contraintes locales 

Réduction de consommation d’eau de 50% en liaison avec l’arrêt de décapage interne.

  • La consommation de matières premières et les mesures prises pour améliorer l’efficacité dans leur utilisation  

Systématisation du recyclage des carottes Alençon

Etude sur nouveaux système de pulvérisation à haut rendement

  • La consommation d’énergie et les mesures prises pour améliorer l’efficacité énergétique et le recours aux énergies renouvelables 

Projet d’investissement de nouveaux systèmes de cuisson UV HF finalisée implantation 2018

Installation de lampe « LED » en substitution dans plan de maintenance

  • L’utilisation des sols 

Néant.

Changement climatique :

 

  • Les rejets de gaz à effet de serre 

Plan action réduction COV source et retraitement, SME, en cours  

  • L’adaptation aux conséquences du changement climatique 

Sans objet

Protection de la biodiversité :

 

  • Les mesures prises pour préserver ou développer la biodiversité 

Développement du retraitement des déchets par un Centre agréé.

Installation débourbeur déshuileur 2018

 

3.7.3 Informations relatives aux engagements sociétaux en faveur du développement durable

 

Impact territorial, économique et social de l’activité de la Société :

  • En matière d’emploi et de développement régional 

La Société est un acteur économique régional privé important.

  • Sur les populations riveraines ou locales 

Les effectifs de la Société sont principalement issus de la population locale.

Relations entretenues avec les personnes ou organisations intéressées par l’activité de la Société, notamment les associations d’insertion, les établissements d’enseignement, les associations de défense de l’environnement, les associations de consommateurs et les populations riveraines :

  • Les conditions de dialogue avec ces personnes ou organisations 

Occasionnelles

  • Les actions de partenariat ou de mécénat 

Convention d’étude et de stage avec université, association de réinsertion

Sous-traitance des fournisseurs :

  • La prise en compte dans la politique d’achat des enjeux sociaux et environnementaux 

Discrimination positive pour un périmètre régional à égale performance.

  • L’importance de la sous-traitance et la prise en compte dans les relations avec les fournisseurs et les sous-traitants de leur responsabilité sociale et environnementale 

Considération constante en complément de l’approche économique.

Loyauté des pratiques :

  • Les actions engagées pour prévenir la corruption 

Procédures de décision collégiale et visa multiples

 

  • Les mesures prises en faveur de la santé et de la sécurité des consommateurs 

Mise en place de contrôle de conformité avec la règlementation.

 

Autres actions engagées en faveur des droits de l’homme : Néant.

 

A notre connaissance, il n’existe aucun élément environnemental de nature à avoir une incidence significative sur les résultats de la Société.

 

Toutefois, il est précisé que des investissements continuent à être mis en œuvre pour le traitement des eaux sur le pôle Décor, le suivi du plan SME, la sécurité des personnel et la sécurité incendie. Par ailleurs AUGROS a renouvelé avec la société de conseil COELIS, un contrat d’accompagnement sur les sujets de maitrise du SME (COV) sur lequel la Société s’est engagée vis-à-vis de la DREAL.

 

Sur le plan sociétal, il n’existe aucun risque de nature à avoir une incidence significative sur les résultats de la Société.

 

 

3.7.4Politique de prévention des risques d’accident technologique.

 

Un accord de collaboration avec Coelys agence reconnue de conseil en matière environnementale, a été conclu en 2020 et élargi en 2021 afin de garantir le respect strict des normes requises en la matière.

Enfin, Augros a souscrit un contrat d’assurance Responsabilité Civile pour ces risques auprès d’AXA.

 

 

3.7.5Informations procédures légales.

 

A notre connaissance, il n’existe, dans les entreprises du Groupe, aucune procédure légale et évènement extraordinaire. Nous n’avons pas connaissance à ce jour de litiges ou arbitrages susceptibles d’avoir une incidence significative sur la situation financière de la Société.

 

 

3.8Procédures de contrôle interne relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière

 

Notre Société a mis au point des procédures de contrôle interne en vue d’assurer :

  1. (i)une gestion comptable et financière rigoureuse,  

  2. (ii)la maîtrise des risques liés à notre profession (environnement inclus),  

  3. (iii)que chaque chaîne de commande soit contrôlée en permanence et que les engagements vis-à-vis des tiers soient signés par les décideurs compétents  

et (iv) de veiller à ce que les informations comptables, financières et de gestion communiquées aux actionnaires reflètent avec sincérité et rigueur la situation de la Société.

 

Ainsi les principaux objectifs du contrôle interne sont les suivants :

Comme tout système de contrôle, le contrôle interne ne peut cependant fournir une garantie absolue que tous les risques soient totalement éliminés.

 

3.8.1Organisation générale du contrôle interne

 

2.6.1.1 Les acteurs :

 

Le management opérationnel est assuré par le directoire composé, pour l'exercice 2023, de :

 

Un Comité d’Audit constitué des membres du Conseil de surveillance, est en charge, en collaboration avec la Direction et le responsable de l’Audit Interne, de passer en revue la charte, les plans d’audit, les activités et la structure organisationnelle de l’audit interne, veiller à ce qu’il n’y ait pas de restrictions ou de limitations injustifiées, juger l’efficacité de la fonction d’audit interne, tenir le cas échéant des réunions séparées avec le responsable de l’audit interne pour débattre de tout sujet que le Comité ou le responsable de l’audit interne considèrent comme étant confidentiel.

 

Un comité « stratégique », constitué des directeurs des deux branches de la Société, du directeur commercial, du directeur technique et R&D, du directeur industriel, et du Président du directoire, se réunit deux fois par an afin de mettre au point les objectifs principaux dans le cadre de la stratégie de l'entreprise.

 

Un comité de direction mensuel se réunit une fois par mois, afin de présenter les résultats mensuels du site concerné sous les angles commerciaux, techniques, industriels, qualité et financiers à ses différents membres.

 

Les deux comités de direction comptent 15 membres dont 7 femmes.

 

2.6.1.2        Mise en œuvre du contrôle interne

 

Les principaux risques identifiés au sein de notre Société sont les suivants :

 

 

Nature de risque

Risque

Commentaires

Extérieurs

Risques souverains, politiques, attentats ou guerres

____________

Évolution de la réglementation

La Société n’exerce pas d’activité sur des territoires identifiés à risques

La Société est informée quotidiennement par les Syndicats de l’industrie de la Plasturgie des éventuelles modifications concernant la réglementation en vigueur. Une application immédiate après validation de la direction s’ensuit.

Opérationnels

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Opérationnels

Gestion des Ressources Humaines

____________

Travail clandestin

 

 

 

 

Requalification du contrat de mission en contrat à durée indéterminée

 

____________

Sécurité des personnes

 

 

 

 

 

____________

Créances impayées

 

 

 

 

 

 

 

 

La gestion des ressources humaines est confiée localement à un responsable qui s’assure que toute embauche fait l’objet d’un contrat de travail établi conformément aux réglementations en vigueur.

_________________________________________________________

Toute embauche d’une personne de nationalité étrangère fait l’objet d’une procédure particulière :

-Photocopie des papiers d’identité,

-Contrôle et validation de la carte de séjour auprès de la Préfécture.

 

Tout contrat de mission de travail temporaire doit être signé par le salarié concerné au risque de voir son contrat requalifiée par voie de justice en CDI. Le personnel de chacun de nos établissements a été sensibilisé à ce risque et doit mettre en place des mesures pour y remédier :

-Les acomptes et les paies ne sont distribués qu’après signature des contrats.

-Les contrats demeurant non signés sont envoyés par courriers à leurs bénéficiaires respectifs.

________________________________________________________

Le Comité social et économique veille à la bonne application des règles d’hygiène et de sécurité des différents postes de travail concernés par l’entreprise.

Un document unique recensant l’ensemble des risques professionnels identifiés est tenu à jour au niveau de chaque site.

Ce document présente les risques identifiés par poste de travail ainsi que les mesures prises par la direction pour y faire face.

_________________________________________________________

La Société a adopté comme axe stratégique de développement le partenariat avec les principaux donneurs d’ordre mondiaux de la parfumerie et des cosmétiques.

En conséquence, elle n’a pas eu, à ce jour, à faire face à des difficultés de recouvrement ou de créances impayées, de montant significatif.

Toutefois, pour tout nouveau client potentiel ne faisant pas partie des principaux acteurs du secteur, une demande de renseignements commerciaux peut être émise auprès de partenaires financiers spécialisés.

 

Risques métier

Gestion d’un métier à la commande

La Société opère en tant que développeur et producteur de solutions technologiques spécifiques à chaque produit et pour chaque client.

Des procédures d’acceptation, de validation et de réalisation de tout nouveau contrat ont ainsi été mises en place.

 

 

 

 

Elles couvrent notamment la prise de position commerciale en terme d’acceptation préalable à toute décision de prise de commande.

Elles visent à couvrir les risques technologiques, la rentabilité commerciale escomptée et les moyens techniques, industriels et humains à mettre en œuvre pour réaliser la production.

 

Le développement technique et industriel du nouveau contrat fait l’objet d’une procédure de revue de contrat qui décrit, étape par étape, le rôle de chacun afin de garantir le bon déroulement du développement du nouveau projet jusqu’à sa réalisation industrielle, le coût de revient prévisionnel du produit à réaliser et l’enveloppe des investissements nécessaires au projet. L’ensemble des sous-traitants et fournisseurs susceptibles d’intervenir dans le cadre du projet est selectionné lors de cette étape. Le respect des délais et du suivi logistique est assuré à l’aide du logiciel d’ERP visant à restituer en temps réel la situation de chaque opération (achats et sous-traitance, approvisionnements, gestion des stocks, planning et suivi de production, commandes et livraisons aux clients). Une organisation qualité est en place dans chacun des établissements de manière à effectuer les contrôles visant à garantir le respect du cahier des charges fixé par chaque client. La fonction qualité veille également à la mise à jour et à l’application des procédures qualité que l’établissement soit certifié ISO ou non.

 

Des personnes

Risque social

La Société n’est pas exposée à des risques sociaux autres que ceux pouvant intervenir dans la vie normale des entreprises.

 

Juridiques

Propriété intellectuelle

 

____________

Responsabilité civile

 

 

 

En termes de propriété intellectuelle, la Société Augros Cosmetic Packaging détient toutes les marques et brevets qui ont été déposés auprès des organismes compétents.

_________________________________________________________

En tant qu’entreprise individuelle, une couverture a été souscrite auprès d’une compagnie d’assurance pour l’ensemble de nos sites. Les risques couverts concernent tant l’exploitation que les éventuels incidents de production.

 

 

3.8.2Elaboration et traitement de l'information comptable et financière

 

Augros Cosmetic Packaging est une Société cotée à l'Euronext compartiment C. A ce titre, elle est soumise aux obligations de publications de comptes semestriels et annuels audités à l'attention des autorités de marché, du tribunal de commerce et des actionnaires.

 

La liste nominative des actionnaires de la Société avec leurs adresses et le nombre d'actions détenues par eux, est mise à jour au moins une fois par an au moment de l'assemblée générale ordinaire et est disponible à première demande des investisseurs.

 

En outre, plusieurs procédures d'élaboration de l'information comptable et financière ont été mises en place tout au long de l'année, en particulier le Conseil de Surveillance et le Directoire reçoivent et analysent les informations suivantes :

 

 

 

 

 

 

Le budget annuel ainsi que le plan stratégique à trois ans sont validés à deux niveaux :

 

 

3.8.3Appréciation de l'adéquation des procédures de contrôle interne

 

Nous avons optimisé notre organisation interne par la mise en place de la comptabilité analytique et l’harmonisation entre les deux sites.

 

 

3.9ANALYSE DES PRINCIPAUX RISQUES

 

Outre les risques visés au § 6.2.1 du présent rapport, les risques au niveau de la Société peuvent être de différentes natures :

 

3.9.1Risques de liquidité et de trésorerie.

 

 

La gestion du risque de liquidité implique le maintien d’un niveau suffisant de liquidités et de ressources financières au travers de divers moyens de financement.

 

La société dispose des moyens de financement à court terme à travers de l’affacturage et à moyen terme à travers des encours bancaires sur une durée de 5 ans.

 

 

 

 

 

3.9.2Besoin en fonds de roulement.

 

La facturation ne subit pas de saisonnalité particulière hormis le creux d’activité du mois d’août, symétrique des arrêts de production de deux à trois semaines de nos clients.

 

De plus, la Société ne présente pas de risque sur ses stocks qui sont extrêmement limités (production sur commandes uniquement). Cependant, elle reste soumise aux aléas du marché qui peuvent engendrer d’importantes périodes d’activités sur des cycles courts.

 

Pour ce qui est des dépenses, la majeure partie des charges (loyers, personnel, etc.) sont mensuelles.

 

 

 

Données des comptes sociaux (en K€)       

2023

2022

Variation des stocks

491

-676

Variation des créances d’exploitation

-2 104

-1 048

Variation des dettes d’exploitation

1 104

2 757

Variation du Besoin du Fonds de Roulement

-509

1 033

 

3.9.3Risque de litiges.

 

A la clôture de l’exercice, seul un dossier en litige est en cours avec l’ancien fournisseur de fourniture électrique ENGIE.

 

3.9.4Risques liés à l’activité.

 

 

AUGROS veille à maintenir une diversification de sa clientèle de façon à contenir le risque de concentration sur un nombre restreint de clients :

 

En 2023, le poids des principaux clients du groupe est le suivant :

 

Le fait que la Société travaille principalement pour de grandes signatures limite les risques d’insolvabilité.

 

 

La Direction veille à maintenir une certaine diversification de ses fournisseurs afin de se prévenir d’une éventuelle défaillance de l’un d’entre eux et de ne pas mettre en péril son cycle de production.

 

 

AUGROS entend renforcer ses positions concurrentielles notamment par l’automatisation de son process de production et son positionnement sur des offres à forte valeur ajoutée.

 

 

La Direction estime que le risque de départ des personnes clés est modéré compte tenu de sa gestion des personnels et de leur évolution de carrière (GPEC). La Direction veille à ce que les managers soient attentifs à repérer et faire évoluer les collaborateurs talentueux afin de disposer d’un vivier de managers potentiels.

De plus une assurance couvre le risque d’indisponibilité de Didier Bourgine.

 

 

Il n’existe pas de risques en matière de taux ou de change au sein de la Société.

 

Il n’existe pas de risques liés aux effets du changement climatique

 

 

3.9.5Utilisation des instruments financiers.

 

La Société n’utilise pas d’instruments financiers pouvant présenter un caractère de risque qui pourraient avoir un impact sur l’évaluation de son actif, de son passif, de sa situation financière et de ses pertes et profits. La Société n’est pas exposée aux risques sur les titres de capital (actions, OPCVM, dérivés…).

 

 

3.10Rapport du Directoire de présentation des résolutions proposées à l’Assemblée Générale ordinaire annuelle et extraordinaire

 

A titre ordinaire

1ère résolution – (Approbation des comptes sociaux de l’exercice clos le 31 décembre 2023)

 

Nous vous demandons de bien vouloir approuver les comptes sociaux de l’exercice clos le 31 décembre 2023.

 

Conformément à l'article 223 quater du Code général des impôts, nous vous demanderons de constater une somme de 10 865 euros a été enregistrée au titre des dépenses exclues des charges déductibles de l'assiette de l'impôt sur les sociétés en vertu de l'article 39, 4 du Code général des impôts.

 

Nous vous proposons de donner aux membres du Directoire quitus entier et sans réserve de l'exécution de leurs mandats pour ledit exercice.

 

 

2ème résolution (Affectation du résultat de l’exercice clos le 31 décembre 2023)

 

L’affectation du résultat de notre Société que nous vous proposons est conforme à la loi et à nos statuts.

 

Nous vous proposons d’affecter le résultat de l’exercice qui s’élève à (769 716,56) euros intégralement au « Report à Nouveau » qui s’élèvera à un solde débiteur de (782 907,37) euros.

 

Conformément aux dispositions de l’article 243 bis du Code général des impôts, nous vous signalons qu'aucun dividende n'a été distribué au titre des trois exercices précédents.

 

 

3ème résolution – (Approbation du rapport spécial du Commissaire aux comptes sur les conventions et engagements réglementés visées à l’article L.225-86 du code de commerce et des conventions et engagement réglementés)

 

Nous vous proposons de prendre connaissance du rapport spécial du Commissaire aux comptes mentionnant l’absence de conventions et engagements visés par les articles L. 225-86 et suivants du Code de commerce et d’en prend acte purement et simplement.

 

 

4ème résolution (Examen et approbation des informations mentionnées au I de l’article L.22-10-9 du code de commerce)

 

Après avoir pris connaissance prise du rapport du Conseil de Surveillance sur le gouvernement d’entreprise établi en application du dernier alinéa de l'article L.225-68 du Code de commerce, nous vous proposons d’approuver, conformément aux dispositions de l’article L.22-10-34 I du code de commerce, les informations mentionnées à l'article L.22-10-9 I du Code de commerce relatives aux rémunérations de l’exercice clos le 31 décembre 2023 qui y sont présentées.

 

 

 

5ème résolution – (Politique de rémunération des mandataires sociaux)

 

Après avoir pris connaissance prise du rapport du Conseil de Surveillance sur le gouvernement d’entreprise établi en application du dernier alinéa de l'article L.225-68 du Code de commerce, nous vous proposons d’approuver, conformément à l'article L.22-10-26 I du Code de commerce, la politique de rémunération des mandataires sociaux.

 

 

6ème à 10ème résolutions (Approbation des éléments de rémunération versés ou attribués au titre de l’exercice écoulé à Monsieur Didier Bourgine au Président du Directoire, aux membres du Directoire et au Président du Conseil de surveillance)

Après avoir pris connaissance prise du rapport du Conseil de surveillance mentionné au dernier alinéa de l'article L. 225-68 du Code de commerce, et conformément à l'article L.22-10-34 II du Code de commerce, Nous vous proposons d’approuver les éléments composant la rémunération totale et les avantages de toutes natures versées au cours ou attribués au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2023 à :

 

 

11ème résolution (Fixation du montant annuel des rémunérations attribuées au Conseil de surveillance)

 

Nous vous proposons de fixer le montant global annuel de la rémunération à allouer aux membres du Conseil de surveillance visée aux articles précités du code de commerce à la somme de 12 000 euros, étant précisé que cette décision s'appliquera pour l'exercice en cours et pour les exercices ultérieurs jusqu'à nouvelle décision de l'Assemblée.

 

A titre extraordinaire

 

12ème résolution – (mise à jour de l’article 20 « Assemblées générales » des statuts)

 

Nous vous proposons de mettre à jour les deuxième, troisième et quatrième alinéas de l’article 20 des statuts intitulé « Assemblées générales » qui deviennent :

 

« Les assemblées générales se composent de tous les actionnaires quel que soit le nombre de leurs actions pourvu qu’elles soient libérées des versements exigibles.

 

La participation aux assemblées générales, sous quelque forme que ce soit, est subordonnée à un enregistrement ou à une inscription des actions dans les conditions et délais prévus par la réglementation en vigueur.

 

Tout actionnaire peut également donner procuration ou voter par correspondance dans les conditions et selon les modalités prévues par les dispositions légales et réglementaires en vigueur. »

 

Le reste de l’article est inchangé.

 

 

13ème résolution (Pouvoirs en vue des formalités)

 

Nous vous proposons enfin de conférer tous pouvoirs au porteur d’un original, d’une copie ou d’un extrait du procès-verbal des délibérations de l’Assemblée Générale, à l’effet d’effectuer tous dépôts, formalités et publications requis par la loi.

 

****

 

 

4.Comptes sociaux au 31 décembre 2023

 

4.1I - Bilan (en euros)

 

 

 

BILAN ACTIF (en €)

31/12/2023

Brut

Amort. & Prov

Net

Capital souscrit non appelé (0)

 

 

 

ACTIF IMMOBILISE