SOMMAIRE 1. PRESENTATION DE LA SOCIETE DU GROUPE FONCIERE VOLTA 5 1.1. RENSEIGNEMENTS GENERAUX SUR LA SOCIETE FONCIERE VOLTA 5 1.2. CHIFFRES CLES DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2022 7 2. ACTIVITES, RESULTATS DE LA SOCIETE ET DE SES FILIALES ET PERSPECTIVES 8 2.1. SITUATION ET ACTIVITES DE FONCIERE VOLTA, DE SES FILIALES ET DES SOCIETES CONTROLEES 8 2.2. RESULTATS DE LA SOCIETE, DE SES FILIALES ET SOCIETES CONTROLEES -PRESENTATION DES COMPTES SOCIAUX 15 2.3. ANALYSE DE L'EVOLUTION DES RESULTATS ET DE LA SITUATION FINANCIERE DES COMPTES CONSOLIDES 16 2.4. DESCRIPTION DES PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES AUXQUELS LE GROUPE FONCIERE VOLTA EST CONFRONTE 18 2.5. ACTIVITES EN MATIERE DE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT DU GROUPE FONCIERE VOLTA 22 2.6. EVOLUTION PREVISIBLE ET PERSPECTIVES D'AVENIR DU GROUPE FONCIERE VOLTA 22 2.7. DECISION DE L'AUTORITE DE LA CONCURRENCE 22 2.8. INFORMATIONS SUR LES DELAIS DE PAIEMENT DES FOURNISSEURS ET CLIENTS : 23 2.9. INFORMATIONS SUR LE MONTANT DES PRETS INTER-ENTREPRISES 23 2.10. INFORMATIONS RELATIVES AUX INSTALLATIONS CLASSEES 23 2.11. EVENEMENTS IMPORTANTS SURVENUS DEPUIS LA CLOTURE DE L’EXERCICE DU GROUPE FONCIERE VOLTA 23 3. COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2022 24 3.1. COMPTE DE RESULTAT DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2022 26 3.2. ANNEXES 27 4. FILIALES, PARTICIPATIONS ET SOCIETES CONTROLEES 43 4.1. FILIALES ET PARTICIPATIONS 43 4.2. PRISES DE PARTICIPATION 43 4.3. PRISES DE CONTROLE 43 4.4. CESSION DE PARTICIPATIONS 43 4.5. PARTICIPATIONS CROISEES ET AUTOCONTROLE 43 5. COMPTES CONSOLIDES DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2022 44 NOTE 1. INFORMATIONS GENERALES 49 NOTE 2. FAITS CARACTERISTIQUES 50 NOTE 3. ÉVENEMENTS IMPORTANTS SURVENUS DEPUIS LA CLOTURE DE L’EXERCICE 51 NOTE 4. REGLES ET METHODES COMPTABLES 51 4.1 REFERENTIEL COMPTABLE 51 NOTE 5. BASES DE PREPARATION, D’EVALUATION, JUGEMENT ET UTILISATION D’ESTIMATIONS 54 5.1 BASE D’EVALUATION 54 5.2 ESTIMATIONS ET HYPOTHESES 54 NOTE 6. PERIMETRE DE CONSOLIDATION 56 6.1 LISTE DES SOCIETES CONSOLIDEES 56 6.2 HYPOTHESES ET JUGEMENTS DETERMINANTS LE CONTROLE 57 NOTE 7. NOTES RELATIVES AU BILAN ET AU COMPTE DE RESULTAT 57 7.1 IMMEUBLES DE PLACEMENT : 57 7.1.1 EVOLUTION DES IMMEUBLES DE PLACEMENT 59 7.1.2 DETAIL DES IMMEUBLES DE PLACEMENT PAR NATURE 62 7.2 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 62 7.3 TITRES MIS EN EQUIVALENCE 63 7.4 ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS : 65 7.5 STOCKS: 66 7.6 CREANCES: 68 2

7.6.1 CREANCES CLIENTS : 68 7.6.2 AUTRES CREANCES : 69 7.7 CAPITAUX PROPRES : 69 7.7.1 CAPITAL 69 7.7.2 RESERVES : 70 7.7.3 DIVIDENDES : 70 7.7.4 INTERETS MINORITAIRES: 70 7.7.5 ACTIONS PROPRES : 70 7.8 PROVISIONS COURANTES ET NON COURANTES : 71 7.9 PASSIFS D’IMPOTS DIFFERES : 72 7.10 DETTES FINANCIERES 73 7.10.1 TABLEAU D’ECHEANCIER DES DETTES FINANCIERES 73 7.10.2 TABLEAU DE VARIATION DES DETTES FINANCIERES ET AUTRES DETTES 74 7.10.3 TABLEAU DE VARIATION DES PASSIFS FINANCIERS NON COURANT 74 7.10.4 TABLEAU DE VARIATION DES PASSIFS FINANCIERS COURANT 75 7.10.5 ENDETTEMENT AUPRES DES ETABLISSEMENTS FINANCIERS. 75 7.11 PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES : 75 7.12 CHARGES OPERATIONNELLES ET RESULTAT DE L’ACTIVITE DE PROMOTION IMMOBILIERE 76 7.12.1 CHARGES OPERATIONNELLES 76 7.13 AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS 76 7.14 COUTS DE L’ENDETTEMENT FINANCIER 77 7.14.1 DECOMPOSITION DES COURS DE L’ENDETTEMENT 77 7.14.2 DECOMPOSITION DES AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERES 77 7.14.3 DECOMPOSITION DES EMPRUNTS ET DES MODALITES DE L’ENDETTEMENT PAR ENTITE CONSOLIDE : 78 7.15 IMPOTS SUR LES BENEFICES ET IMPOTS DIFFERES : 79 7.15.1 DECOMPOSITION DE LA CHARGE D’IMPOT : 79 7.15.2 RATIONALISATION DE LA CHARGE D’IMPOT : 79 7.16 RESULTAT PAR ACTION : 80 7.17 NOTE ANNEXE AU TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE NETTE CONSOLIDE DU GROUPE FONCIERE VOLTA : 80 7.17.1 CALCUL DE LA TRESORERIE 80 7.17.2 FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES INVESTISSEMENTS 80 7.17.3 FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DU FINANCEMENT 81 7.17.4 FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DE L’ACTIVITE : 81 7.18 INFORMATIONS SECTORIELLES : 82 7.19 ETAT DES GARANTIES ET NANTISSEMENTS DONNES : 83 7.20 EFFECTIF 84 7.21 PARTIES LIEES 84 7.21.1 REMUNERATION DES DIRIGEANTS. 84 7.21.2 COMPTES COURANTS D’ASSOCIES. 84 7.21.3 LOCATION A UNE SOCIETE AYANT UN ADMINISTRATEUR COMMUN. 84 7.21.4 AUTRES ELEMENTS : 84 6. INFORMATIONS RELATIVES AU CAPITAL ET L’ACTIONNARIAT DES SALARIES 85 6.1. RENSEIGNEMENT GENERAL SUR FONCIERE VOLTA 85 6.2. RENSEIGNEMENT GENERAL SUR LE CAPITAL SOCIAL DE FONCIERE VOLTA 87 6.3. REPARTITION DU CAPITAL SOCIAL ET DES DROITS DE VOTE 87 6.4. DECLARATIONS DE FRANCHISSEMENT DE SEUILS DE PARTICIPATIONS OU DE DROITS DE VOTE 88 6.5. OPERATIONS EFFECTUEES PAR FONCIERE VOLTA SUR SES PROPRES ACTIONS 89 3

6.6. ETAT DE LA PARTICIPATION DES SALARIES AU CAPITAL SOCIAL 90 6.7. OPTIONS DE SOUSCRIPTION OU D’ACHAT D’ACTIONS 90 6.8. ATTRIBUTION D'ACTIONS GRATUITES 90 6.9. MARCHES DES INSTRUMENTS FINANCIERS DE FONCIERE VOLTA 90 6.10. EVOLUTION DU TITRE EN BOURSE 90 6.11. ELEMENTS SUSCEPTIBLES D'AVOIR UNE INFLUENCE EN CAS D'OFFRE PUBLIQUE 91 6.12. RISQUES PROPRES A FONCIERE VOLTA ET GESTION DES RISQUES FINANCIERS 91 6.13. RISQUES FINANCIERS LIES AUX EFFETS DU CHANGEMENT CLIMATIQUE ET MESURES POUR LES REDUIRE 91 7. PROJET D’AFFECTATION ET DE REPARTITION DES RESULTATS 91 7.1. PROJET D’AFFECTATION 91 7.2. MONTANT DES DIVIDENDES QUI ONT ETE MIS EN DISTRIBUTION AU TITRE DES TROIS EXERCICES PRECEDENTS 91 7.3. SOMMES DISTRIBUES ELIGIBLES ET NON-ELIGIBLES A L’ABATTEMENT 91 7.4. CAPITAUX PROPRES INFERIEURS A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL 92 7.5. TABLEAU DES RESULTATS DES CINQ DERNIERS EXERCICES 92 8. OBSERVATIONS DU COMITE D’ENTREPRISE 92 9. ACTIVITES POLLUANTES OU A RISQUES 92 10. PROCEDURES DE CONTROLES INTERNES ET DE GESTION DES RISQUES DE LA SOCIETE FONCIERE VOLTA RELATIVES A L'ELABORATION ET AU TRAITEMENT DE L'INFORMATION COMPTABLE ET FINANCIERE 93 10.1. OBJECTIFS DU CONTROLE INTERNE 93 10.2. ELEMENTS DE REFERENCE DU CONTROLE INTERNE 93 10.3. ACTEURS DU CONTROLE INTERNE 93 10.4. ELEMENTS EXTERNES DU CONTROLE 94 10.5. PROCEDURE DE GESTION DES RISQUES 95 11. GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE 95 11.1. REGLES DE GOUVERNANCE 95 11.2. ORGANISATION DE LA GOUVERNANCE 100 11.3. POLITIQUE DE REMUNERATION 113 11.4. REMUNERATION VERSEE AU COURS DE L’EXERCICE 2022 OU ATTRIBUEE AU TITRE DE CE MEME EXERCICE AUX MANDATAIRES SOCIAUX 120 11.5. ELEMENTS SUSCEPTIBLES D'AVOIR UNE INCIDENCE EN CAS D'OFFRE PUBLIQUE 122 11.6. DELEGATIONS EN COURS DE VALIDITE ACCORDEES PAR L'ASSEMBLEE GENERALE DES ACTIONNAIRES DANS LE DOMAINE DES AUGMENTATIONS DE CAPITAL, PAR APPLICATION DES ARTICLES L. 225-129-1 ET L. 225-129-2 DU CODE DE COMMERCE 122 12. RAPPORTS COMPLEMENTAIRES 135 12.1. RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LES OPTIONS DE SOUSCRIPTION OU D’ACHATS D’ACTIONS 135 12.2. RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LES ATTRIBUTIONS GRATUITES D’ACTIONS 135 13. RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 135 13.1. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2022 135 13.2. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDES DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2022 141 14. MANDATS ET HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 146 14.1. IDENTITE DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 146 14.2. HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 147 14.3. OBSERVATIONS FAITES PAR L’AMF SUR TOUTES PROPOSITIONS DE NOMINATION OU DE RENOUVELLEMENT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 147 15. RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL ET DES DOCUMENTS ACCESSIBLES AU PUBLIC 147 16. ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL 147 17. DOCUMENTS ACCESSIBLES AU PUBLIC 147 4

1. PRÉSENTATION DE LA SOCIÉTÉ DU GROUPE FONCIÈRE VOLTA 1.1. RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX SUR LA SOCIÉTÉ FONCIÈRE VOLTA La société Foncière VOLTA est une société foncière cotée au compartiment C de Nyse Euronext et dont l’activité consiste en la détention et l’acquisition d’actifs immobiliers en vue de leur location ou de la réalisation d’opérations de développement. Cette activité est exercée indirectement au travers de plusieurs sociétés civiles immobilières, sociétés en nom collectif et par des sociétés par actions simplifiées. Fondée en 1986 et ayant totalement recentré son activité sur l’immobilier en 2007, la société Foncière VOLTA s’est depuis lors développée en procédant à des acquisitions ou des créations de filiales. Ainsi, le 31 mars 2008, une assemblée générale extraordinaire a approuvé l’acquisition par Foncière VOLTA de 100 % des sociétés SAS WGS, SCI SAINT MARTIN DU ROY et SNC CRIQUET. La société Foncière VOLTA détient également 22.65% d’une participation au capital d’une autre foncière, SCBSM (Société centrale des bois et scieries de la Manche), spécialisée dans les bureaux et commerces). La société Foncière Volta détenant directement (10.51%), via sa filiale WGS (9.86%), ainsi que des options d’achat sur actions via WGS (2,29%). La société Foncière VOLTA peut se prévaloir d’un patrimoine diversifié, tant par la nature de ses actifs que par leur répartition géographique. Au 31 décembre 2022, la société Foncière VOLTA avait un capital de 22.430.262 € réparti en 11.215.131 actions. Le Groupe Foncière VOLTA a réalisé au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2022 un chiffre d’affaires 7186 K€ contre 8 167 K€ au 31 décembre 2021 pour un résultat net de 2 282K€ contre 4 192 K€ au 31 décembre 2021, comme il sera plus amplement exposé à l’article 2.3 du présent rapport. L’évolution du chiffre d’affaires à périmètre comparable (hors actif cédé au cours de l’exercice) montre un accroissement de 3,9%. 5

1.2.CHIFFRES CLÉS DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2022 Données consolidées 31/12/2022 31/12/2021 Revenus locatifs-stabilisés 7 186 8 167 Résultat opérationnel, hors impact valorisations 4 646 3 799 Variation de valeur / dépréciation des immeubles 5 495 1 179 Résultat net part du Groupe 2 282 4 192 Valeur du patrimoine HD (y comprise immeuble destiné à la vente) 118 660 120 560 Actif Net Réévalué de reconstitution par action 31/12/2021 31/12/2021 (En K€) Nb d'actions 11 215 131 11 215 131 Total des capitaux propres - part du Groupe 125 327 126 725 Impôt différé sur juste valeur des immeubles de placement 12 794 12 878 ANR de liquidation EPRA 138 120 139 603 ANR par action HD 12,32 12,45 Droits d'enregistrement déduits sur les valeurs d'actif au bilan (6,46 %) 7 663 7 607 ANR de reconstitution 145 784 147 210 ANR de reconstitution par action 13,00 13,13 Ratio Loan to value 31/12/2022 31/12/2021 Immeuble de placement 118 660 112 660 Immeuble de placement destinés à la vente 7 900 TOTAL des actifs 118 660 120 560 TOTAL endettement 54 797 59 115 LTV 46,18% 49,03% 1) Les emprunts portant intérêts n'intègrent pas les comptes courants d'actionnaires, les dépôts de garantie reçus, la dette liée à l'acquisition des actifs financiers. Ils intègrent la trésorerie nette du groupe. 7

2. ACTIVITÉS, RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ ET DE SES FILIALES ET PERSPECTIVES 2.1. SITUATION ET ACTIVITÉS DE FONCIÈRE VOLTA, DE SES FILIALES ET DES SOCIÉTÉS CONTRÔLÉES 2.1.1. Environnement économique (Sources CW) Forte résilience sur fond de choc énergétique mondial qui perdure La France a échappé à la récession malgré les incertitudes liées à la crise de l’énergie, à l’alentissement de l’activité économique mondiale et au resserrement des conditions de financement. Avec 2 trimestres négatifs mais non consécutifs (-0,2% au T1 et T4), la croissance s’établit en fin d’année selon l’INSEE à +2,5% (contre +3,3% en zone Euro), portée par le maintien de la demande des ménages et le rebond des services. Cette croissance 2022 a été amputée par le poids la facture énergétique supplémentaire (hors électricité) estimé à 1,9% du PIB par rapport à 2021 (Banque de France). Face à une dette publique exponentielle et selon les recommandations du FMI, l’arrêt des soutiens massifs accordés aux entreprises et aux ménages met fin au « quoi qu’il en coûte », privilégiant les aides ciblées dans un contexte inflationniste encore élevé. La hausse des prix s’établit en France à +5,3% en moyenne en 2022, un niveau relativement modéré comparé à la moyenne de la zone euro à 8,4%, mais qui devrait perdurer dans les prochains mois, contrairement à d’autres économies où elle commence à refluer. L’inflation continue de brider la consommation des ménages (+2,2% en 2022 vs +5,2% en 2021) qui, malgré la revalorisation de certains salaires, puisent dans leur épargne pour compenser la baisse du pouvoir d’achat (-0,6% par habitant en 2022). La détérioration progressive des indicateurs économiques pèse sur le moral des ménages, en baisse de 13 points en moyenne par rapport à 2021, alors que le climat des affaires affiche une stabilité relative (- 0,75 pts en 2022). Sur fonds de réforme des retraites et d’attentes de revalorisation salariale, la grogne sociale monte graduellement et l’année 2023 pourrait connaître quelques troubles venant accentuer les problématiques existantes. Le marché de l’emploi quant à lui reste très vigoureux, même si le rythme de croissance faiblit depuis 2021. Le taux de chômage se stabilise à 7,3% en fin d’année, évoluant au même rythme que la population active. En parallèle, les défaillances d’entreprises s’accélèrent (+48% en 2022) principalement chez les TPE/PME, confrontées au remboursement de leur PGE et à la hausse des coûts de l’énergie. 8

ENVIRONNEMENT FINANCIER Des banques centrales décidées à rehausser les taux d’intérêt pour faire retomber la fièvre inflationniste. Jusqu’à présent, les banques centrales ont choisi de privilégier le combat contre la poussée inflationniste, qui non jugulée, constitue une menace pour la stabilité financière et la croissance économique. Des resserrements monétaires successifs ont été menés des deux côtés de l'Atlantique et semblent donner de premiers résultats, à commencer par les Etats-Unis. 4 tours de vis auront été nécessaires à la Banque centrale européenne (BCE) pour ramener ses taux à un niveau considéré comme neutre pour l’économie (de -0,50% à 2% en décembre 2022). Une telle politique n’étant pas sans risques pour le système financier, les banques centrales vont devoir définir jusqu'où elles sont prêtes à relever leurs taux afin de maintenir l’inflation autour d’un seuil « acceptable » de 2% pour la zone euro, sans dégrader l’activité et l’emploi. Les incertitudes sont si nombreuses que le risque d’une hausse des taux plus forte que nécessaire pourrait précipiter certains pays dans la récession. L’évolution de l’inflation sous-jacente sera déterminante dans l’appréhension des risques et la mise en place des politiques pour atteindre l’objectif de stabilité monétaire souhaité. Les marchés espèrent que le risque inflationniste incitera les banques centrales à marquer une pause dans leur rythme forcené de redressement des taux directeurs, afin de favoriser les conditions de financement par une détente des taux souverains. La baisse des prix de l’énergie amorcée à l’automne devrait aller dans le même sens. Les taux d’intérêt ont connu un pic inédit fin 2022, à plus de 3% pour l’OAT et plus de 2% pour l’Euribor, réduisant fortement le spread avec les taux de rendement prime du marché immobilier. La détente constatée sur les premiers jours de 2023 devrait se confirmer et redonner un peu de souffle au marché de l’investissement. Le marché de l’investissement en immobilier d’entreprise CONTEXTE GENERAL Coup de frein face à la nouvelle problématique de risque et de coût Comme anticipé, face à l’amplitude et à la rapidité de la remontée des taux directeurs, le marché de l’investissement a fortement ralenti, après la poussée enregistrée au printemps et un été resté dynamique : moins de 6 Mds € ont été engagés au 4ème trimestre (chiffre provisoire), moitié moins que l’an dernier, portant le volume total 2022 à un peu moins de 26 Mds €. Confrontés à une problématique de risques, et de coûts de financement pour les gros volumes qui ne peuvent pas se faire en full equity., les investisseurs se montrent attentistes, en particulier sur les grosses signatures, qui ne pèsent plus que 21 % des échanges (40 % en 2019). C’est particulièrement vrai des internationaux qui se sont repliés dans un mouvement de back to home, à l’image des acteurs US, qui font face à une forte dégradation de leur marché locatif, ou des Allemands, confrontés à l’impact très direct de l’enlisement du conflit Ukrainien sur l’économie germanique. Malgré ces vicissitudes, les investisseurs poursuivent leurs stratégies de rééquilibrage de leur allocation d’actifs, redonnant au commerce une place (22 %) plus en accord avec son poids historique et confirmant l’attrait croissant pour les actifs logistique (19 %) et industriel (6 %). 9

Cette configuration, logiquement, profite tendanciellement aux Régions, dont le poids est passé de 17 % en 2016 à 33 % en 2022. Malgré la fébrilité des investisseurs face à la fin de l’argent quasi-gratuit et au risque récessif, avec à la clé une re-différenciation de l’évolution des valeurs vénales selon la dynamique locative, le marché ne se trouve pas totalement à l’arrêt faute de liquidités, comme en 2008, en particulier sur le segment < 150 M€ ; et la majorité des acteurs continuent de travailler sur leurs plans d’arbitrage. Par ailleurs, la volatilité élevée sur les marchés actions et la protection anti-inflation de l’indexation renforcent la dimension refuge de l’immobilier. Enfin, le positionnement de la France apparait particulièrement « secure » au sein de la zone Euro, l’ampleur des besoins d’adaptation des parcs immobiliers des entreprises préservant des potentiels ciblés de progression des loyers (bureaux dans les quartiers centraux, logistique, retail parks...).Cependant, avec un prime bureaux à 3,25 % et la poursuite de la remontée du coût de l’argent, la normalisation des taux n’est pas attendue avant la mi- 2023, prolongeant d’autant la difficulté à trouver un accord entre vendeurs et acquéreurs. Le marché devrait donc continuer en 2023 à se replier, vers le plancher des 20 Mds € annuels. BUREAUX Un marché qui se cherche face à la dualisation du sous-jacent locatif L’investissement en bureaux n’a pas échappé au sévère coup de frein du 4ème trimestre, après déjà un début d’année poussif : avec moins de 14 Mds € engagés, 2022 enregistre la 3ème année de baisse consécutive, signe d’un marché qui s’interroge face aux mutations des usages à l’œuvre (développement du télétravail et du Flex office, impératifs du décret tertiaire, besoins d’attractivité des talents). Cette prudence renforcée des investisseurs se concrétise notamment par le poids renforcé de Paris intra- muros, qui continue de concentrer près de la moitié de l’activité. Le flight to quality bénéficie au QCA et plus largement à Paris Centre Ouest, mais surtout au Sud et au Nord-Est de la capitale. Les Régions continuent de se positionner comme une alternative de plus en plus crédible, totalisant 3,4 Mds € échangés, une performance dans la droite ligne de l’activité pré-Covid. Les périphéries franciliennes pâtissent en revanche du niveau élevé de leur vacance locative, à l’instar du Croissant Ouest et surtout de la 1ère Couronne. La dynamique du marché de l’investissement tertiaire se calque donc sur celle du marché locatif, qui redonne clairement la priorité à la centralité et à la qualité urbaine des localisations. Pour répondre aux enjeux de repositionnement des actifs les plus exposés aux risques d’exclusion du marché, en raison de leur inadaptation croissante aux nouveaux enjeux, des levées de fonds importantes sont réalisées à l’échelle internationale sur des stratégies à risque. Cependant, ces capitaux ne viendront se positionner sur le marché français qu’au prix d’une importante décote, pour intégrer la forte hausse des coûts de financement et du coût de l’incertitude. La re-différenciation des taux selon la qualité du sous-jacent immobilier apparaît donc à terme inéluctable. Ce mouvement de décote pourrait toutefois être ralenti par une grille de lecture des taux quelque peu biaisée par l’évolution moins défavorable sur certains segments Prime. En effet, pour quelques acteurs en full equity se positionnant à long terme dans une optique de préservation de valeur, l’appétit reste toujours fort pour des immeubles qualitatifs de taille liquide (< 100 M€) et positionnés sur des marchés locatifs porteurs, préservant des perspectives de réversion locative. Or l’effet rareté sur ces segments apparaît aujourd’hui encore accentué par les nouvelles exigences du décret tertiaire, ce qui pourrait limiter d’autant le mouvement de remontée des rendements attendus pour ces actifs. COMMERCES 10

La fin du retail bashing ? 2022 se positionne comme la 3ème meilleure année de la décennie en termes de volumes « transactés » en murs de commerces (5,6 Mds €), grâce notamment au retour de transactions prime, pour certaines initiées fin 2021 à un moment où la dynamique post-covid était en pleine effervescence. Ainsi, l’activité s’est concentrée principalement sur les 9 premiers mois, alors que le marché s’est fortement contracté au 4ème trimestre, sous l’effet de l’inflation galopante et de la remontée des taux. Au final, la part du commerce dans l’investissement en immobilier d’entreprise banalisé dépasse son niveau d’avant crise, s’élevant à 22%. Cette performance exceptionnelle est en partie liée au retour des grandes opérations (> 100 M€) : 16 vs 7 sur les deux dernières années, dont 3 > 200 M€. Les investisseurs français sont très majoritaires et en hausse (76% contre 60% en moyenne sur 10 ans). Les pure players du retail sont par ailleurs très actifs sur le marché car ils sont plus à même d’identifier aisément les affaires au juste prix. L’année 2022 a été marquée par la reprise des volumes investis en centres-villes, à la faveur d’une transaction > 600 M€ sur l’avenue des Champs-Elysées, qui peine malgré tout à retrouver le niveau prépandémie (28% en 2022 contre plus de 40% alors) malgré l’excellente dynamique locative en lien avec la perspective des JO. Les investisseurs sont également toujours très friands d’actifs à dominante alimentaire (13% des volumes). Les centres commerciaux ont renoué avec leur niveau de 2020 (29%), grâce à 6 opérations > 100 M€, dont un tiers d’arbitrages réalisés par URW (Carré Sénart et V2). La valeur sûre reste et restera le parc d’activités périphériques et sa promesse de prix bas (21% du total investi), avec 4 opérations d’envergure, dont les parcs franciliens « Shopping Park » Carré Sénart, « Mon Beau Buchelay » et « Enox ». Face au renchérissement du coût de l’argent, le commerce n’a pas échappé à la hausse des taux de rendement entamée en 2022, qui ne devrait pas s’inverser dans les mois à venir. Il n’en demeure pas moins parmi les classes d’actifs les plus attractives, proposant les taux de rendement les plus élevés LOGISTIQUE Pause enclenchée, dans l’attente d’une stabilisation de l’environnement financier Sur le front de l’investissement, la fin d’année a également marqué un net ralentissement : seuls 1,1 Md € d’engagement ont été recensés au 4ème trimestre, un volume divisé de moitié sur 12 mois. Mais qui porte tout de même la performance annuelle à près de 5 Mds €, un niveau qui atteste de la nouvelle dimension acquise par la classe d’actifs logistique auprès des investisseurs. Face à la forte remontée des taux enclenchée depuis la mi-2022, les investisseurs se trouvent confrontés à une vraie problématique de risques et de coût de l’argent, en particulier pour les gros volumes, qui ne peuvent pas se faire en full equity. Certains, en particulier internationaux, se sont mis en pause, dans un mouvement de back to home traditionnel, et face à la difficulté pour les acteurs « leveragés » de se positionner en raison de l’évolution très rapide des coûts de financement. Dans ce contexte, les taux de rendement ont enclenché leur décompression rapide : +90 pbs sur 9 mois, portant le prime à 3,90% fin 2022. Et certains investisseurs Value Add cherchent désormais à arbitrer, pour anticiper toute nouvelle dégradation des valorisations. En face, des equity players type SCPI, qui cherchent à s’exposer davantage à la logistique mais avaient du mal à se montrer concurrentiels au vu de leurs exigences incompressibles de rendement, ont désormais une carte à jouer. 11

Car, rappelons-le, les fondamentaux locatifs de la logistique restent bons : outre le soutien offert par la solidité du potentiel de progression des loyers, le marché dispose de relais de croissance, comme les opérations portant sur la logistique du dernier Km, les projets de développement sur des friches industrielles ou la restructuration d’existant pour se conformer aux critères ESG. Sans compter que le marché ne se trouve pas totalement à l’arrêt faute de liquidités, comme en 2008-2009. Mais les gros portefeuilles vont manquer à l’appel pour booster les volumes, au moins sur le 1er semestre 2023. VALEURS LOCATIVES Tous les regards braqués sur la capitale La tension offre/demande à Paris pousse les valeurs locatives vers le haut, aussi bien sur la 1 ère main (631 €/m2/an) que la 2nde (539 €/m2/an). Le prime dans Paris QCA (960 €/m2/an) pourrait bien se rehausser en 2023, avec la multiplication de signatures à 1 000 €/m2/an en valeur faciale. Si la tendance haussière se vérifie sur tous les secteurs parisiens, l’effet de contagion atteint également certains marchés limitrophes, alors que d’autres plus excentrés pâtissent d’un manque d’attractivité. A La Défense, le prime (575 €/m2/an) ainsi que le loyer moyen de 1ère main sont en hausse de +3 à +5% en un an, portés par l’appétence des entreprises pour le neuf, tandis que le loyer de 2nde main corrige légèrement (-3%). Cette correction ne se confirme que sur des immeubles en état d’usage, les surfaces rénovées récemment restant bien valorisées. Dans le Croissant Ouest, les différents sous-marchés affichent des trajectoires différentes. La hausse moyenne des valeurs (+5% sur la 1ère main et +10% sur la 2nde) est essentiellement due à la montée en force de Neuilly-Levallois, qui enregistre les loyers moyens (552 €/m2/an ; 445 €/m2/an) et le prime (660 €/m2/an) les plus élevés du secteur. Si l’évolution des valeurs en Première Couronne se révèle plus mesurée (+2% sur la 1ère main et +6% sur la 2nde), tirée vers le haut par certaines communes au Nord et au Sud, les loyers en Deuxième Couronne stagnent quant à eux, à l’exception de sa partie Sud. Les marchés les plus excentrés voient même leur moyenne de 2nde main se corriger, signe d’une baisse durable de la demande. Les mesures d’accompagnement continuent leur ascension en périphérie, notamment en Péri-Défense et en Première Couronne où les taux sur les grands immeubles avoisinent 34-35%. A La Défense et en Deuxième Couronne, les taux sur les moyennes surfaces atteignent des niveaux similaires > 30%. 2.1.2. Analyse de l'évolution des affaires Cessions Le groupe a cédé un actif en Guadeloupe pour un montant de 8 300 K€. Il a également été cédé le programme immobilier Docks 2 pour un montant total de 2.4 M€ et s’est vu rembourser son compte courant pour un montant de 6 649 K€. Financements / Remboursements Le groupe a refinancé un immeuble pour un montant global de 5 000 K€ 12

Foncière Volta a également procédé au remboursement d’une tranche de son emprunt obligataire de 2017 pour un montant de 5 010 K€ portant intérêt au taux de 4,50 % l'an. Le groupe a également validé un crédit visant à refinancer la quasi-entièreté du périmètre DOM ajusté pour un total de 15M€. Ce crédit constitué de plusieurs tranches, en lien avec différents projets, a d’ores et déjà été débloqué pour 5,3M€ afin de financer notamment les travaux sur l’actif de Belvédère. Prime d’émission Le 21 septembre 2022, la société Foncière Volta a distribué la prime d’émission pour un montant de 6 056 K€, soit une distribution unitaire de 0,54 €uro par actions. Prêts participatifs Le montant total des prêts participatifs octroyés sur 2022 s’établit à 7,9 M€ dont 2M€ remboursés au 31 12 2022. Le solde restant dû est de 5,9 M€ DOM En ce qui concerne l’actif Belvédère, sa transformation en un ensemble commercial est en cours. Un accord de départ des locataires a été obtenu permettant le lancement du projet. Projet qui a pu avancer significativement sur le second semestre. L’objectif de livraison est prévu sur le second semestre 2023. 100% des cellules ont vu preneurs et des BEFA ont été signé. Le projet « Moudong Plaza » viendra donc positionner cet actif comme un Retail park incontournable en Guadeloupe. Option SCBSM & Acquisition de titres YBOX Validation d’une nouvelle option en lieu et place de la précédente avec reprise de l’avance & exécutable à l’ANR de liquidation toujours pour 300 000 titres Le groupe a investi à hauteur d’environ 100K€ de titre YBOX sur le second semestre Appréhension risques et litiges Le groupe, au regard de certaines procédures en cours dans les DOM, a provisionné un montant global de 5 307K€. Cette dotation de provision sur l’exercice fait suite à l’évolution récente de plusieurs procédures en cours. L’orientation des dernières décisions de justice, défavorables au Groupe, induisent un renforcement significatif du risque. 2.1.3. Activité de la société, des filiales et des sociétés contrôlées 13

La société Foncière VOLTA a réalisé un chiffre d’affaires de 1 076 071€ au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2022, contre 1 078 805 € réalisé au cours de l’exercice précédent. Il s’agit principalement de prestations facturées à ses filiales. Charges d’exploitation Les charges d’exploitation s’établissent à 1 802 186 € contre 3 278 250 € au titre de l’exercice précédent. Cette évolution est liée à une réduction du poste « autres charges » Résultat financier Le résultat financier fait apparaitre un résultat de 29 530 648€ contre une perte de de 2 830 734 € au titre de l’exercice précédent. Cette évolution est liée à la distribution de notre filiale la SAS WGS. Résultat exceptionnel Le résultat exceptionnel s’élève au 31 décembre 2022 à 1 777 464€ contre un résultat de 420 805€ au titre de l’exercice précédent. Le résultat correspond principalement à la vente des titres les DOCKS 2. Résultat net Le résultat net est une perte/un bénéfice de 30 370 958€ au 31 décembre 2022. Dépenses non déductibles fiscalement Conformément aux dispositions de l’article 223 quater du Code général des impôts, nous vous demandons enfin d'approuver les dépenses et charges visées à l'article 39-4 dudit code, qui s’élèvent à un montant global 0€ ainsi que l'impôt correspondant de 0€. Bilan résumé 2.3. ANALYSE DE L'ÉVOLUTION DES RÉSULTATS ET DE LA SITUATION FINANCIÈRE DES COMPTES CONSOLIDÉS Analyse de la croissance 16

Les revenus locatifs de l’exercice clos au 31 décembre 2022 ressortent à 7 186K€ contre 8 167 K€ au 31 décembre 2021 à périmètre non constant. (Notamment lié à la cession d’actifs intervenue sur le 1 er trimestre) Analyse de la structure financière La valeur totale du patrimoine immobilier de la société Foncière VOLTA s’élève à 118 660K€ au 31 décembre 2022, comprenant 100% d’immeubles de placement. L’endettement net (hors comptes courants, cf § 7.10.5 de l’annexe des comptes consolidés) de la Société s’élève à 76.3 M€ à fin 2022 contre 78.4 M€ au 31 décembre 2021. Maturité de la dette bancaire Sources : Foncière VOLTA Les principales échéances de 2023 concernent les actifs de rue du Faubourg Saint Denis et de rue Duhesme. Les financements en place arrivant à échéance dans le courant de l’année. Le groupe travaille d’ores et déjà au refinancement de ceux-ci afin de continuer le travail de valorisation de ces deux biens détenus en stock. Le patrimoine immobilier détenu par le Groupe au 31 décembre 2022 a été évalué par des experts indépendants selon des modalités détaillées dans les annexes des comptes consolidés. Voici ci-dessous l’évolution, de nouveau à périmètre non constant dû aux cessions intervenues. En corrigeant de la diminution du patrimoine lié à la cession, celui-ci présente une valorisation de 3.5%. 17

Evolution du patrimoine (en K€) 130 000 125 000 120 000 115 000 110 000 105 000 100 000 95 000 90 000 85 000 80 000 2019 2020 2021 2022 118 660 2.4.DESCRIPTION DES PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES AUXQUELS LE GROUPE FONCIÈRE VOLTA EST CONFRONTÉ 2.4.1. Risques liés à l’activité de la société et à la conjoncture La valeur des actifs immobiliers de la Société est naturellement influencée par le niveau des taux d’intérêt. En effet, les valeurs d’expertise de ces actifs dépendent notamment du niveau des taux d’intérêts. Ainsi une hausse significative de ces taux est susceptible d’entraîner une baisse de la valeur des actifs détenus par Foncière VOLTA ainsi qu’une augmentation du coût de financement des investissements futurs. La société possède notamment des actifs de bureaux et de commerces qui peuvent être sensibles à la conjoncture économique. En effet, cette dernière a une influence sur la demande des actifs (et donc leur prix) mais aussi sur la capacité des locataires à assumer leurs loyers ainsi que les charges locatives. Du fait de son activité, la société Foncière VOLTA est confrontée à de nombreuses réglementations susceptibles d’évoluer : baux d’habitation, baux commerciaux, copropriété, protection des personnes et de l’environnement. L’évolution de ces diverses règlementations pourrait avoir un impact sur l’activité et la rentabilité de Foncière VOLTA. Toutefois, la société avec l’aide de ses conseils veille à l’évolution de ces règlementations et à leur application au sein de Foncière VOLTA. 2.4.2. Risques liés à l’exploitation 18

En France, la législation relative aux baux commerciaux est très rigoureuse à l’égard du bailleur. Les stipulations contractuelles liées à la durée, au renouvellement, au dépôt de garantie, à la clause résolutoire ou à l’indexation des loyers sont d’ordre public et limitent notamment la flexibilité des propriétaires d'augmenter les loyers afin de les faire correspondre aux évolutions du marché et d’optimiser ainsi leurs revenus locatifs. Par ailleurs, le locataire a la faculté de libérer les locaux à la date d’échéance du bail ainsi qu’à l’issue, en principe, de chaque période triennale sauf convention contraire. Bien qu’à la date du présent document de référence, le taux de vacance des immeubles est faible (moins de 5 %), la Société ne peut pas exclure qu’à l’échéance des baux, les locataires en place choisissent de ne pas renouveler leur contrat de bail. Il convient de noter que 4 baux (actifs situés dans les Département d’Outre-Mer) conclus avec le Groupe CAFOM ont fait l’objet d’un avenant permettant au preneur de donner congé chaque année sous réserve d’en avertir le bailleur 6 mois à l’avance. La société Foncière VOLTA n’estime pas que ces avenants augmentent le risque de vacance. En effet, ces baux ont été contractés pour la plupart d’entre eux il y a plus de 10 ans et les loyers sont cohérentes avec les valeurs de marché. Si le Groupe CAFOM décidait de donner congé, la société Foncière VOLTA estime pouvoir relouer ces emplacements commerciaux de façon immédiate du fait de la demande et des emplacements de premiers ordres. Historiquement les premiers actifs du patrimoine de la Société étaient loués principalement au Groupe CAFOM. Sur la base des états locatifs au 31 décembre 2022, le volume des revenus locatifs réalisé avec ce locataire représente environ 24,73 % des loyers nets (1 423 K€). L’encours avec ce locataire au 31 décembre 2022 est de 218 K€ contre 961 K€ au 31 décembre 2021. La société Foncière VOLTA étant une foncière, par définition, son chiffre d’affaires est composé de revenus engendrés par la location de ses actifs immobiliers à des tiers. Ainsi, le non-paiement de loyers aurait une incidence directe et immédiate sur le chiffre d’affaires, le résultat et la trésorerie de Foncière VOLTA. Cependant, le patrimoine de la société Foncière VOLTA se compose d’actifs de taille moyenne, localisés dans des zones recherchées où le taux de vacance est très faible. 2.4.3. Risques liés aux actifs Dans le cadre de son activité de foncière, la société Foncière VOLTA est tenue de se conformer à de nombreuses règlementations spécifiques relatives entre autres aux baux commerciaux, à l’environnement, à la sécurité, à l’urbanisme commercial, à la copropriété... 19

Toute évolution majeure de ces règlementations pourrait avoir un impact sur la situation financière de la société Foncière VOLTA et sur ses perspectives de développement Les actifs immobiliers commerciaux étant peu liquides, la Société pourrait par ailleurs, en cas de dégradation de la conjoncture économique, ne pas être en mesure de céder rapidement et dans des conditions satisfaisantes une partie de ses actifs. Néanmoins, ceci est à nuancer du fait que la société Foncière VOLTA dispose de plus de 4 900 m2 d’actifs d’habitations rapidement cessibles. La Société est confrontée à de nombreux acteurs et doit faire face à une forte concurrence. La croissance envisagée de la société Foncière VOLTA peut-être freinée par la présence sur le marché immobilier d’acteurs concurrents ayant des exigences de rentabilité moindre que celles de Foncière VOLTA. En outre, le niveau des loyers et la valorisation des immeubles sont fortement influencés par l’offre et la demande de surfaces immobilières. Cette évolution est susceptible d’affecter la capacité des bailleurs à augmenter, voir à maintenir le montant de leurs loyers à l’occasion des renouvellements de baux. Un immeuble de placement est un bien immobilier détenu par le propriétaire ou le preneur d’un contrat de location-financement pour en retirer des loyers, ou pour valoriser son capital ou les deux. Le Groupe Foncière VOLTA a choisi comme méthode comptable le modèle de la juste valeur, qui consiste conformément à l’option offerte par l’IAS 40, à comptabiliser les immeubles de placement à leur juste valeur et constater les variations de valeur au compte de résultat. Les immeubles de placement ne sont pas amortis. Depuis le 1 er janvier 2009, les immeubles acquis pour être restructurés en vue de leur utilisation ultérieure comme immeubles de placement sont comptabilisés, conformément à l’IAS 40 révisée, selon la méthode de la juste valeur. La détermination des valeurs de marché des immeubles de placement est obtenue à partir d’expertises immobilières. La juste valeur d’un immeuble de placement est le prix auquel cet actif pourrait être échangé entre des parties bien informées, consentantes et agissant dans des conditions de concurrence normale et reflète l’état réel du marché et les circonstances prévalant à la date de clôture de l’exercice et non ceux à une date passée ou future. Elle ne tient pas compte des dépenses d’investissement futures qui amélioreront le bien immobilier ainsi que des avantages futurs liés à ces dépenses futures. Par ailleurs, la juste valeur est déterminée sans aucune déduction des coûts de transaction encourus lors de la vente ou de toute sortie. Au 31 décembre, la juste valeur est déterminée sur la base d’expertises indépendantes dont la méthode est décrite ci-dessous. Les expertises fournissent des évaluations droits-inclus, en prenant en compte une décote comprise entre 6,2% et 7,5 % selon les actifs, pour tenir compte des frais et droits de mutation. Les variations de juste valeur sont enregistrées dans le compte de résultat sur la ligne « Variation de valeur des immeubles de placement » et sont calculées de la façon suivante : 20

Variation de juste valeur = Valeur de marché à la clôture de l’exercice - Valeur de marché à la clôture de l’exercice précédent - Montant des travaux et dépenses capitalisables de l’exercice. La variation de juste valeur est ajustée de la prise en compte des conditions locatives spécifiques dans d’autres parties du bilan afin d’éviter une double comptabilisation. 2.4.4. Risque de liquidité - Risque de taux L’endettement net financier (hors comptes courants et activité de promotion) du groupe s’élève à 76 336 K€ au 31 décembre 2022. L’essentiel de la dette est constitué de crédits amortissables à long terme, et de dettes obligataires à court et moyen terme. La société a effectué une revue spécifique de son risque de liquidité et considère être en mesure de faire face à ses échéances à venir. Le Groupe Foncière VOLTA peut utiliser des instruments de couverture tels que des SWAP ou des CAP avec discernement de manière à garder un certain contrôle sur les charges financières. Ainsi, le groupe reste exposé au risque de taux, une partie importante de sa dette restant en taux variable. Les opérations de couverture qui seront souscrites ne seront en aucun cas à caractère spéculatif. Ces opérations auront vocation à préserver le contrôle sur nos charges financières. Nota : une augmentation de 50 points de base des taux d’intérêt entrainerait un accroissement de la charge financière d’environ 207K€ 2.4.5. Risque de change Le groupe est exposé à un risque de change de par sa participation dans IPW dont l’activité est libellée Renminbi & dans la société YBOX dont l’activité est libellée en shekel. Le groupe a décidé de ne pas se couvrir contre le risque de change et n’effectue pas de suivi spécifique. 2.4.6. Risque environnemental Dans le cadre de la détention d’actifs immobiliers, la Société est soumise à diverses règlementations et doit répondre aussi bien à des impératifs de prévention des risques pour la santé, de respect de la sécurité des personnes que de sauvegarde de l’environnement. A la connaissance des dirigeants de la Société, cette dernière ne supporte aucune charge liée à un risque industriel ou environnemental. 2.4.7. Risques liés à l’activité de développement Les projets en développement sont soumis pour partie à la disponibilité de réserves foncières, et de leur coût d’acquisition, et donc de facteurs que le groupe Volta ne peut pas maitriser complétement. Cette activité est également exposée aux évolutions des coûts de construction, ainsi que les aléas inhérents à des chantiers de démolition/restructuration. De plus, en cas de tendance baissière de l’immobilier, le Groupe peut ne pas arriver à maintenir son niveau de marge. 21

Pour réduire ces risques, le Groupe s’appuie sur un modèle construit sur 2 piliers : d’une part une politique sélective des projets consistant à préserver les marges plutôt que le chiffre d’affaires au moment de lancer une opération et, d’autre part, une politique de transfert de risques qui se matérialise dans la mesure du possible par la contractualisation de missions globales et forfaitaires. 2.5. ACTIVITÉS EN MATIÈRE DE RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT DU GROUPE FONCIÈRE VOLTA La société Foncière VOLTA n’a aucune activité en matière de recherche et développement et ne réalise pas d'investissements dans ce domaine. 2.6. EVOLUTION PRÉVISIBLE ET PERSPECTIVES D'AVENIR DU GROUPE FONCIÈRE VOLTA L’objectif de la société Foncière VOLTA est d’améliorer la qualité et la rentabilité des immeubles, le développement des relations avec les locataires, une meilleure maitrise des coûts afin d’améliorer la rentabilité et la profitabilité du groupe. Le groupe envisage de réaliser quelques acquisitions ciblées principalement à PARIS, en ILE DE FRANCE et dans les DOM. 2.7. DÉCISION DE L'AUTORITÉ DE LA CONCURRENCE Les sociétés du Groupe n’ont fait l’objet d’aucune procédure ni sanction pour pratiques anticoncurrentielles. 22

2.8. INFORMATIONS SUR LES DÉLAIS DE PAIEMENT DES FOURNISSEURS ET CLIENTS : Nous vous indiquons ci-après la décomposition du solde des dettes à l’égard des fournisseurs et clients par date d’échéance : NB : 93 % du montant des factures émises et échues sont relatives à des factures intra-groupes. 2.9. INFORMATIONS SUR LE MONTANT DES PRETS INTER-ENTREPRISES Néant 2.10. INFORMATIONS RELATIVES AUX INSTALLATIONS CLASSÉES La société Foncière VOLTA n’exploite pas d’installation figurant sur la liste prévue au IV de l'article L. 515-8 du Code de l'environnement. 2.11. EVÉNEMENTS IMPORTANTS SURVENUS DEPUIS LA CLÔTURE DE L’EXERCICE DU GROUPE FONCIÈRE VOLTA Refinancement Le groupe a finalisé le refinancement de KLEBER CIMAROSA pour un montant de 5 984K€. Tirage partiel d’une nouvelle tranche pour l’actif Belvédère sur le crédit validé pour les DOM. Les encaissements se font sur présentation des factures. Il a d’ores et déjà été présenté plus de 3.5M€ sur un total possible de 6 226K€ 23

Règles et méthodes comptables Les comptes annuels ont été élaborés et présentés conformément aux règles générales applicables en la matière et dans le respect du principe de prudence. La présentation des comptes est conforme au règlement n°2016- 07 et suivants du 4 novembre 2016 de « l’Autorité des normes comptables ». Pour l'établissement des comptes, les conventions suivantes ont notamment été respectées : • continuité de l'exploitation, • permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre, • indépendance des exercices, • principe du coût historique, • non compensation des actifs et passifs du bilan, ainsi que des charges et produits du compte de résultat. La méthode de base retenue pour l’évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode du coût historique. Aucune dérogation aux principes de règles et méthodes de base de la comptabilité ne mérite d’être signalée. Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition ou de production, compte tenu des frais nécessaires à la mise en état d'utilisation de ces biens, et après déduction des rabais commerciaux, remises, escomptes de règlements obtenus. Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant les modes linéaire ou dégressif en fonction de la durée de vie prévue. Immobilisations corporelles 1 - Valeur d'entrée La valeur d'entrée des immeubles correspond au coût d'acquisition Les frais d'acquisition ne sont pas incorporés au coût des immeubles (CRC 2004-06). 2 - Amortissements Les immeubles font l'objet d'une décomposition entre éléments justifiant de durées d'amortissement distinctes. Les composants ainsi déterminés sont amortis sur leur durée d'utilité, de manière à refléter le rythme de consommation des avantages économiques qu'ils génèrent. 28

Les durées d'utilité des composants sont les suivantes, à l'exception des cas particuliers qui n'ont pas d'impact significatif sur le calcul de la dotation aux amortissements : Bâtiments 15 à 20 ans Installations et aménagements 15 à 20 ans Agencements et équipements 1 à 5 ans L'amortissement est calculé de manière linéaire sur la base : - de la durée d'utilité des composants de l'actif. Quand les éléments constitutifs de l'immobilisation ont des durées de vie différentes, chaque composant dont le coût est significatif par rapport au coût total de l'actif est amorti séparément sur sa propre durée d'utilité, - du coût d'acquisition diminué de la valeur résiduelle. La valeur résiduelle correspond à l'estimation actuelle du montant que l'entreprise obtiendrait si l'actif était déjà de l'âge et dans l'état de sa fin de durée d'utilité, déduction faite des coûts de cession. Foncière Volta procède à une évaluation semestrielle de ses actifs, afin de comparer les valeurs nettes comptables aux valeurs de marché des immeubles à la clôture ; une dépréciation peut alors être constatée lorsque la valeur de marché de l'immeuble est inférieure à sa valeur nette comptable. Immobilisations financières Les titres classés en « titres de participation » sont ceux dont la possession est estimée utile à l'activité de l'entreprise notamment parce qu'elle permet d'exercer une influence sur la Société émettrice ou d'en assurer le contrôle Les titres de participation sont inscrits au bilan à leur coût d’achat, frais d’acquisition compris et font l’objet d’un test de dépréciation à chaque arrêté visant à comparer la valeur comptable et la valeur d’utilité des titres. Cette dernière est déterminée sur la base d’une approche multicritère tenant compte notamment selon la nature des titres : - De la quote-part de situation nette à la date d’arrêté; - De l’actif net réévalué intégrant aux capitaux propres de la filiale les plus-values latentes inhérentes aux actifs immobilisés dont les valeurs de marché sont déterminées par des experts indépendants sur la base des informations communiquées par le management et leur connaissance du marché. Les méthodes utilisées sont la méthode de comparaison directe ou la méthode du rendement ; - Du cours de bourse moyen du dernier mois ; Lorsque la valeur actuelle de l'entreprise est inférieure à la valeur brute des titres de participation, et si la situation le justifie, une provision pour dépréciation est comptabilisée. Si les titres de participation sont entièrement dépréciés et qu'une dépréciation complémentaire est nécessaire, celle-ci est portée par ordre de priorité aux créances rattachées aux participations (comptes courant, créances clients) puis aux provisions pour risques et charges. 29

La rubrique « créances rattachées à des participations » comprend l’ensemble des créances financières détenues sur les sociétés avec lesquelles il existe un lien de participation. Il s’agit principalement de montants susceptibles d’évoluer en fonction de la trésorerie des sociétés concernées dans le cadre d’une convention de trésorerie au sein du groupe ou d’avances consenties dans le cadre d’un prêt dont les modalités de remboursements sont encadrées par un accord formalisé. La société ne possède pas d’actions propres. Créances Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Une dépréciation est constituée pour les clients présentant des risques de non-recouvrement à la clôture au cas par cas. Valeurs mobilières de placement Les valeurs mobilières de placement sont évaluées au plus bas de leur valeur d'acquisition ou de leur valeur de marché. Une dépréciation est comptabilisée si la valeur vénale à la clôture de l’exercice est inférieure à la valeur nette comptable. Stock La société a acquis le 06 décembre 2019 un immeuble à usage commercial. Cet achat a été réalisé sous le régime de marchand de biens. Il a donc été enregistré en stock. Les stocks sont valorisés au prix de revient. Une provision pour dépréciation est constituée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable. Provision pour risques et charges : Une provision est constatée en présence d’une obligation devant engendrer une sortie de ressources au bénéfice d’un tiers, sans contrepartie équivalente attendue de celui-ci. L’obligation peut être d’ordre légal, réglementaire ou contractuel, ou être implicite. Intégration fiscale Une convention d'intégration fiscale a été conclue le 23/03/2009 avec les filiales soumises à l'impôt sur les sociétés et détenues à plus de 95%. En application de cette convention les filiales versent à la Foncière Volta à titre de contribution au paiement de l'impôt sur les sociétés, une somme égale à l'impôt qui aurait grevé leur résultat de l'exercice en l'absence d'intégration. En cas de déficit ou de moins-value nette à long terme, les sociétés intégrées reçoivent à titre définitif de la société Foncière Volta une subvention égale à l'économie d'impôt sur les sociétés, immédiate ou virtuelle, procurée par lesdits déficits ou moins-values à long terme. 30

Evènements caractéristiques de l'exercice Foncière Volta a également procédé au remboursement d’une tranche de son emprunt obligataire de 2017 pour un montant de 5 010 K€ portant intérêt au taux de 4,50 % l'an. Il a également été cédé le programme immobilier Docks 2 pour un montant de 1 880 K€ et s’est vu rembourser son compte courant pour un montant de 6 649 K€. Au cours de l’exercice 2022, la Foncière Volta a conclu plusieurs prêts participatifs pour un montant total de 5 900 K€. Le 21 septembre 2022, la société Foncière Volta a distribué la prime d’émission pour un montant de 6 056 K€, soit une distribution unitaire de 0,54 €uro par actions Consolidation du Groupe : La Foncière Volta est la société consolidante du groupe. Evènements postérieurs à la clôture Le groupe a finalisé le refinancement de KLEBER CIMAROSA pour un montant de 5 984K€. Le tirage partiel d’une nouvelle tranche pour l’actif Belvédère a été effectué sur 2023. Les encaissements se font sur présentation des factures. Il a d’ores et déjà été présenté plus de 3.5M€ sur un total possible de 6 226K€ 31

Etat des immobilisations Valeur brute des Augmentations immobilisations au début d‘exercice Réévaluation en cours d‘exercice Acquisitions, créations, virements pst à pst Frais d‘établissement, recherche et développement Autres immobilisations incorporelles 18 325 Terrains Constructions sur sol propre Constructions sur sol d‘autrui Installations générales, agencements, constructions Installations techniques, matériel et outillages industriels Autres installations, agencements, aménagements Matériel de transport Matériel de bureau, informatique, mobilier Emballages récupérables et divers Immobilisations corporelles en cours Avances et acomptes 346 000 1 384 000 13 744 94 819 8 930 TOTAL 1 847 493 Participations évaluées par équivalence Autres participations Créances rattachées à des participations Autres titres immobilisés Prêts et autres immobilisations financières 58 871 659 35 381 393 319 672 17 757 057 5 935 521 TOTAL 94 253 053 15 937 986 TOTAL GENERAL 96 118 871 15 937 986 Diminutions Valeur brute immob. à fin exercice Réev. Lég. Val. Origine à fin exercice Par virement de pst à pst Par cession ou mise HS Frais d‘établissement, recherche et développement Autres immobilisations incorporelles 18 325 Terrains Constructions sur sol propre Constructions sur sol d‘autrui Installations générales, agencements, constructions Installations techniques, matériel et outillages industriels Autres installations, agencements, aménagements Matériel de transport Matériel de bureau, informatique, mobilier Emballages récupérables et divers Immobilisations corporelles en cours Avances et acomptes 346 000 1 384 000 13 744 94 819 8 930 TOTAL 1 847 493 Participations évaluées par équivalence Autres participations Créances rattachées à des participations Autres titres immobilisés Prêts et autres immobilisations financières 16 114 319 59 191 331 37 024 131 5 935 521 TOTAL 8 040 455 102 150 584 TOTAL GENERAL 8 040 455 104 016 402 33

Etat des amortissements Situations et mouvements de l‘exercice Début exercice Dotations exercice Eléments sortis reprises Fin exercice Frais d‘établissement, recherche Autres immobilisations incorporelles 18 100 18 100 Terrains Constructions sur sol propre Constructions sur sol d‘autrui Installations générales, agencements constructions Installations techniques, matériel et outillages industriels Installations générales, agencements divers Matériel de transport Matériel de bureau, informatique, mobilier Emballages récupérables et divers 625 630 11 704 77 504 1 946 703 134 13 650 TOTAL 637 334 79 450 716 784 TOTAL GENERAL 655 434 79 450 734 884 Ventilation des dotations aux amortissements de l‘exercice Mouvements affectant la provision pour amort. dérog. Linéaire Dégressif Exception. Dotations Reprises Frais d‘établissement, recherche Autres immobilisations incorporelles Terrains Constructions sur sol propre Constructions sur sol d‘autrui Installations générales, agencements constructions Installations techniques, matériel et outillage industriels Installations générales, agencements divers Matériel de transport Matériel de bureau, informatique, mobilier Emballages récupérables et divers 77 504 1 946 TOTAL 79 450 TOTAL GENERAL 79 450 Mouvements de l‘exercice affectant les charges réparties sur plusieurs exercices Montant net début Augmentation Dotations aux amort. Montant net à la fin Charges à répartir sur plusieurs exercices Primes de remboursement obligations 34

Etat des provisions PROVISIONS Début exercice Augmentations dotations Diminutions Reprises Fin exercice Pour reconstitution gisements Pour investissement Pour hausse des prix Amortissements dérogatoires Dont majorations exceptionnelles de 30% Pour implantations à l‘étranger avant le 1.1.92 Pour implantations à l‘étranger après le 1.1.92 Pour prêts d‘installation Autres provisions réglementées TOTAL Provisions réglementées Pour litiges Pour garanties données clients Pour pertes sur marchés à terme Pour amendes et pénalités Pour pertes de change Pour pensions et obligations Pour impôts Pour renouvellement immobilisations Pour grosses réparations Pour charges sur congés payés Autres provisions TOTAL Provisions Sur immobilisations incorporelles Sur immobilisations corporelles Sur titres mis en équivalence Sur titres de participation Sur autres immobilisations financières Sur stocks et en-cours Sur comptes clients Autres dépréciations 1 813 000 7 218 028 101 236 86 613 21 519 1 813 000 7 304 641 79 717 TOTAL Dépréciations 9 132 264 86 613 21 519 9 197 358 TOTAL GENERAL 9 132 264 86 613 21 519 9 197 358 Dont dotations et reprises : - d‘exploitation 21 519 - financières 86 613 - exceptionnelles Titres mis en équivalence : montant dépréciation à la clôture de l‘exercice calculée selon les règles prévues à l‘article 39-1-5e CGI. 35

Etat des échéances des créances et des dettes ETAT DES CREANCES Montant brut Un an au plus Plus d‘un an Créances rattachées à des participations 37 024 131 37 024 131 Prêts Autres immobilisations financières Clients douteux ou litigieux 5 935 521 2 735 521 3 200 000 Autres créances clients Créances représentatives de titres prêtés Personnel et comptes rattachés Sécurité sociale, autres organismes sociaux Etat et autres collectivités publiques : - Impôts sur les bénéfices 5 059 469 5 059 469 - T.V.A - Autres impôts, taxes, versements et assimilés 155 490 155 490 - Divers 43 008 43 008 Groupe et associés 661 181 661 181 Débiteurs divers 5 022 705 5 022 705 Charges constatées d‘avance 15 602 15 602 TOTAL GENERAL 53 917 107 13 692 976 40 224 131 Montant des prêts accordés dans l‘exercice Remboursements des prêts dans l‘exercice Prêts et avances consentis aux associés ETAT DES DETTES Montant brut A un an au plus Plus 1 an 5 ans au plus A plus de 5 ans Emprunts obligataires convertibles Autres emprunts obligataires Emprunts et dettes auprès des établissements de crédits : 16 500 000 16 500 000 - à 1 an maximum 1 862 1 862 - plus d‘un an 7 701 024 161 504 7 539 520 Emprunts et dettes financières divers 3 165 234 48 433 73 028 3 043 773 Fournisseurs et comptes rattachés 936 560 936 560 Personnel et comptes rattachés 6 680 6 680 Sécurité sociale et autres organismes sociaux Etat et autres collectivités publiques : 8 128 8 128 - Impôts sur les bénéfices 1 372 676 1 372 676 - T.V.A - Obligations cautionnées 876 448 876 448 - Autres impôts et taxes Dettes sur immobilisations et comptes rattachés 54 431 54 431 Groupe et associés 148 330 0 148 330 Autres dettes Dette représentative de titres empruntés 636 093 636 093 Produits constatés d‘avance 54 332 54 332 TOTAL GENERAL 31 461 797 4 157 147 24 112 548 3 192 103 Emprunts souscrits en cours d‘exercice Emprunts remboursés en cours d‘exercice Emprunts et dettes contractés auprès des associés 5 257 110 36

Produits et avoirs à recevoir Charges à payer et avoirs à établir Montant des charges à payer et avoirs à établir inclus dans les postes suivants du bilan Montant TTC Emprunts obligataires convertibles Autres emprunts obligataires Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit Emprunts et dettes financières divers Dettes fournisseurs et comptes rattachés Dettes fiscales et sociales Dettes sur immobilisations et comptes rattachés Autres dettes (dont avoirs à établir : ) 50 293 17 991 125 418 65 318 TOTAL 259 020 Charges et produits constatés d‘avance Charges Produits Charges / Produits d‘exploitation 15 602 54 332 Charges / Produits financiers Charges / Produits exceptionnels TOTAL 15 602 54 332 Montant des produits et avoirs à recevoir inclus dans les postes suivants du bilan Montant TTC IMMOBILISATIONS FINANCIERES Créances rattachées à des participations Autres immobilisations financières CREANCES Créances clients et comptes rattachés Autres créances (dont avoirs à recevoir) VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT DISPONIBILITES 43 008 TOTAL 43 008 37

Répartition par marché géographique Montant France Etranger 1 076 071 TOTAL 1 076 071 Ventilation de l‘impôt sur les bénéfices Résultat avant impôts Impôts Résultat courant Résultat exceptionnel (et participation) Impôt sociétés filiales lié à intégration fiscale Résultat comptable 28 853 682 1 777 464 30 370 958 260 188 Effectifs 31/12/2021 31/12/2022 Non cadres 2 2 Cadres 1 0 Total 3 2 Composition du capital social Nombre Valeur nominale Actions / parts sociales composant le capital social au début de l‘exercice 11 215 131 2,00 Actions / parts sociales émises pendant l‘exercice Actions / parts sociales remboursées pendant l‘exercice Actions / parts sociales composant le capital social en fin d‘exercice 11 215 131 2,00 Variation des capitaux propres Libellé 31/12/2021 Affectation Résultat Distribution Autres mvt 31/12/2022 Capital Prime émission Réserve légale Autres réserves RAN Résultat 22 430 262 37 892 411 155 501 721 216 - 3 936 555 -3 491 023 -3 491 023 3 491 023 -12 762 532 - 721 216 7 427 578 30 370 958 22 430 262 25 129 878 155 501 0 30 370 958 TOTAL 53 771 812 0 -6 056 171 30 370 958 78 086 599 Ventilation du chiffre d‘affaires net Répartition par secteur d‘activité Montant Ventes de marchandises Ventes de produits finis Prestations de services 1 076 071 TOTAL 1 076 071 38

Engagements financiers SOCIETE Banque Date de remboursement Montant emprunté Caractéristique Montant restant au 31/12/2022 SA VOLTA Emprunt obligataire 2026 16 500 K€ 16 500k€ SA VOLTA PALATINE déc-25 950 K€ Amortissable 4 81K€ Privilège de prêteur sur le bien situé 4 rue Rivay SA VOLTA SOCFIM oct-26 2 450 K€ Amortissable 2 220 K€ Privilège de prêteur de deniers de 1er rand et sans concurrence, sur le bien situé au 99 bis avenue Edouard Vaillant à Boulogne Billancourt – cession dailly des créances SA VOLTA QUINTET mai-25 5 000 K€ In fine 5 000 K€ Nantissement des titres SCBSM et cautionnement Engagements donnés Montant Effets escomptés non échus Avals et cautions (1) Engagements en matière de pensions Autres engagements donnés :* 11 945 000 712 371 TOTAL Dont concernant : - les dirigeants - les filiales - les participations - les autres entreprises liées Dont engagements assortis de sûretés réelles * Engagement donné à la SCCV PIERRE GRENIER de prise en charge des frais financiers à hauteur de 1 000 000⁄ ; 287 629 ⁄ ont déjà été pris en charge par la Foncière Volta. 40

Résultats des 5 derniers exercices Nature des Indications / Périodes 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2020 31/12/2019 31/12/2018 31/12/2017 Durée de l'exercice 12 mois 12 mois 12 mois 12 mois 12 mois 12 mois I - Situation financière en fin d'exercice a ) Capital social 22 430 262 22 430 262 22 430 262 22 422 684 22 310 290 22 310 290 b ) Nombre d'actions émises 11 215 131 11 215 131 11 215 131 11 211 342 11 155 145 11 155 145 c ) Nombre d'obligations convertibles en actions II - Résultat global des opérations effectives a ) Chiffre d'affaires hors taxes 1 076 071 1 078 805 4 115 541 1 099 422 918 762 919 886 b ) Bénéfice avant impôt, amortissements & provisions 30 775 690 -3 044 045 -2 169 659 4 542 762 -838 864 -444 672 c ) Impôt sur les bénéfices 260 188 -1 099 542 -302 593 -248 782 -450 062 -290 974 d ) Bénéfice après impôt, mais avant amortissements & provisions 30 515 502 -1 944 503 -1 867 066 4 791 544 -388 802 -153 698 e ) Bénéfice après impôt, amortissements & provisions 30 370 958 -3 491 023 -461 145 3 543 173 -2 410 584 -2 580 196 f ) Montants des bénéfices distribués g ) Participation des salariés III - Résultat des opérations réduit à une seule action a ) Bénéfice après impôt, mais avant amortissements 2.72 -0 -0 0 -0 -0 b ) Bénéfice après impôt, amortissements provisions 2.70 -0 -0 0 -0 -0 c ) Dividende versé à chaque action IV - Personnel : a ) Nombre de salariés 1..5 2 2 2 2 2 b ) Montant de la masse salariale 249 130 210 840 167 528 709 195 140 700 121 795 c ) Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux 96 813 85 755 68 466 246 786 69 072 52 787 41

Tableau des filiales et participations Filiales et participations Capital social Réserves et report à nouveau Quote- part du capital détenu en % Valeur brute des titres détenus Valeur nette des titres détenus Prêts et avances consenties par la Sté Caution s et avals donnés par la Sté C.A. H.T. du dernier exercice clos Résultat du dernier exercice clos Dividendes encaissés par la Sté dans l‘ex A œRenseignements détaillés concernant les filiales & participations - Filiales (plus de 50% du capital détenu) SNC CRIQUET 1 K⁄ -11 359 K⁄ 100% 1 813 K⁄ 0 K⁄ 11 165.1 K⁄ 452K⁄ -484.3 K⁄ 0 SAS VOLTA INVEST 0.3 K⁄ -355 K⁄ 100% 0.3 K⁄ 0.3 K⁄ 8 643 K⁄ 869.8 K⁄ -208.3 K⁄ 0 SCI PARIS VOLTA 1 K⁄ 0 K⁄ 99.90% 0,999 K⁄ 0,999 K⁄ 0 K⁄ 0 K⁄ 0 K⁄ 0 SA WGS 3 071 K⁄ 26 421.5 K⁄ 100% 40 838.9K⁄ 40 838.9K⁄ 8 312.4K⁄ 2 595.5 K⁄ 16.9 K⁄ 30 000 K⁄ SCI BASFROIS 1 K⁄ -504 K⁄ 99.90% 0.999K⁄ 0.999K⁄ 1 039.7 K⁄ 29.7 K⁄ -200K⁄ 0 SNC ST MARTIN DU ROY 0.15K⁄ -645.5 K⁄ 100% 4 561 K⁄ 4 561 K⁄ 0 K⁄ 731.7 K⁄ -27 K⁄ 0 Participations (10 à 50 % du capital détenu) IPW 2 500K⁄ -912K⁄ 26,67% 666.7K⁄ 666.7K⁄ 4 325.2 K⁄ 714 K⁄ -2 225K⁄ SCBSM 32 821K⁄ 206 064K⁄ 10.51% 9 631.6K⁄ 9 631.6K⁄ 8 438 K⁄ 7 900K⁄ SCCV PIERRE GRENIER 5 K⁄ 0 K⁄ 25% 1.25K⁄ 1.25K⁄ 3 538.6K⁄ 458.9 K⁄ -1 340 K⁄ 0 B œRenseignements globaux concernant les autres filiales & participations - Filiales non reprises en A: a) Françaises b) Etrangères - Participations non reprises en A: a) Françaises b) Etrangères Observations complémentaires * La société Foncière VOLTA détient 1 379 965 actions de la société SCBSM (10.51% du capital). Elle détient également une option d'achat portant sur 300 000 actions de la société SCBSM (2,29 % du capital) exerçable à tout moment jusqu'au 31 décembre 2023 au prix de l'ANR par action. La société WGS, filiale à 100 % de la société Foncière VOLTA détient directement 1 293 976 actions et droits de vote de la société SCBSM (9.86 % du capital social). 42

4. FILIALES, PARTICIPATIONS ET SOCIÉTÉS CONTRÔLÉES 4.1.FILIALES ET PARTICIPATIONS Société % de détention SCI ST MARTIN DU ROY 100.00 % SNC CRIQUET 100.00 % SCBSM 22.65 % (Total détention groupe) SAS WGS 100.00% SCCV PIERRE GREGNIER 25.00% SAS BASFROIS 100.00% SNC PARIS VOLTA 100.00% SAS VOLTA INVEST 100.00% IPW 26.67% YBOX 7.25% (Total détention groupe) 4.2. PRISES DE PARTICIPATION Néant 4.3. PRISES DE CONTRÔLE Néant 4.4. CESSION DE PARTICIPATIONS Néant. 4.5. PARTICIPATIONS CROISÉES ET AUTOCONTRÔLE La société Foncière VOLTA détient 1.379 965 actions de la société SCBSM (10,51 % du capital). La société WGS, filiale à 100% de la société Foncière VOLTA détient directement 1.290.776 actions et droits de vote de la société SCBSM (9.86 % du capital social). Elle détient également une option d’achat portant sur 300.000 actions de la société SCBSM (2,29% du capital) exerçable à tout moment jusqu’au 31 décembre 2023 au prix de l’ANR par action. Au 31 décembre 2022, la société WGS, filiale à 100% de la société Foncière VOLTA détient 670.568 actions de la société Foncière VOLTA. 43

5. COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2022 ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE EN NORMES IFRS En milliers d'Euros NOTES 31/12/2022 31/12/2021 ACTIFS Immeubles de placement 7.1 118 660112 660Autres immobilisations corporelles 7.2 104106Titres mis en équivalence 7.3 55 92848 000Actifs financiers non courants 7.4 20 40012 812Actifs non courants 195 091173 578Stock 7.5 33 06232 670Créances clients et comptes rattachés 7.6.1 4 0054 464Autres créances 7.6.2 7 1644 7927.17.1 Trésorerie et équivalents de trésorerie 5 84411 9977.1 Immeubles de placement disponible à la vente 07 9007.5 Actifs disponibles à la vente 011 187Actifs courants 50 07673 010TOTAL ACTIFS 245 168246 589En milliers d'Euros NOTES 31/12/2022 31/12/2021 PASSIF Capital social 7.7 22 43022 430Réserves 7.7 100 614100 092Résultat net part du Groupe 2 2824 204Capitaux propres Groupe 125 327126 725Intérêts minoritaires 7.7 1Total des Capitaux propres 125 327126 726Provisions non courantes 7.8 5 8115Passifs d'impôts différés 7.9 15 82915 449Passif financier non courant 7.10.1 61 54678 770Autres dettes non courantes 7.10.1 00Total des passifs non courants 83 18794 225Dettes fournisseurs 7.17.4 2 7271 577Autres dettes courantes 7.17.4 6 3817 169Passifs financiers courants 7.10.1 27 54716 891Total des passifs courants 36 65525 637TOTAL PASSIF 245 168246 58944